Stéphane Kerdodé et Eric Ollive co-fondateurs du Breizh Cola, un cola breton ont attaqué le poids lourd américain Coca Cola. Faire une concurrence bretonne à Coca Cola, ce n’était pas évident. Et pourtant le résultat est là : parts de marché croissantes en hausse de plus de 30 % dans les supermarchés locaux et croissant régulièrement de plus de 14 % sur la Bretagne. Le concept est simple : un Cola breton, fabriqué en local, distribué en local avec un gout différent et surtout une appartenance identitaire clairement identifiable et même militante. Le géant d’Atlanta n’a pas tardé à réagir en  multipliant le nombre de commerciaux. Et pourtant, depuis les Etats Unis, c’est étrangement petit la Bretagne. Alors qu’est ce qui inquiète à ce point la stratégie du colosse Coca Cola ? Si en effet, Pepsi et les autres Virgin Cola attaquent Coca cola sur le terrain de la concurrence traditionnelle, marketing omniprésent et  formatage de consommateurs dès leurs premiers pas dans leurs établissements scolaires, le Breizh Cola lui attaque clairement par le biais de l’intelligence culturelle .

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La loi du 13 juillet 2011, pour laquelle l'exploration et l'exploitation des mines d'hydrocarbures liquides ou gazeux par des forages suivis de fracturation hydraulique de la roche sont interdites sur le territoire national, avait également scellé la création d'une Commission nationale d'orientation, de suivi et d'évaluation des techniques d'exploration et d'exploitation des hydrocarbures liquides et gazeux. D'autre part, la Ministre de l'écologie, du développement durable des transports et du logement (Nathalie Kosciusko-Morizet) et le ministre de l’industrie, de l’énergie et de l’économie numérique (Éric Besson) avaient, par lettre du 4 février 2011, chargé le vice-président du Conseil général de l'industrie, de l'énergie et des technologies (CGIET) et le vice-président du Conseil général de l'environnement et du développement durable (CGEDD) de diligenter une mission portant sur les hydrocarbures de roche-mère. Cette mission a remis sont rapport en février 2012 et il a été rendu public le 22 mars 2012.
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La rumeur est sans doute la pratique la plus ancienne et la plus élémentaire de la manière d’utiliser l’information comme une arme non létale. Son originalité est qu’elle est à la portée du plus fort comme du plus faible. Et ses effets peuvent être dévastateurs.  Contrairement aux armements qui se périment au cours des temps, la rumeur est inaltérable et conserve toute sa force de frappe.  La société de l’information a même amplifié son impact depuis la mondialisation des médias télévisuels et le  développement d’Internet.

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Sous-jacente au débat de fond qui a bien du mal à s’immiscer dans la campagne présidentielle, la question de la relance de la politique industrielle a donné lieu en 2012 à la publication de trois ouvrages qui aboutissent à la même conclusion : la nécessité de relancer une politique industrielle pour éviter à la France un déclin économique durable et particulièrement néfaste pour sa population.
Le premier ouvrage est signé par l'ancien PDG de Saint-Gobain, Jean-Louis Beffa (La France doit choisir, Seuil, janvier 2012). L’ancien dirigeant d’un groupe du CAC 40 prend le contrepied d’un certain nombre de ses pairs en souhaitant l’arrêt de la dérive de la France vers un modèle "libéral-financier" anglo-saxon qui serait à l’origine de notre impasse industrielle actuelle. Il rejoint sur ce point le constat que l’universitaire français Claude Rochet fait dans sa longue introduction au livre de l’économiste norvégien Eric Reinert (Comment les pays riches sont devenus riches, pourquoi les pays pauvres restent pauvres, éditions du Rocher, février 2012). Jean-Louis Beffa suggère de prendre sur le modèle « commercial-industriel » allemand afin de mettre fin à cette évolution négative de la France qui se traduit par la baisse du niveau de vie et l’appauvrissement d’une partie importante de sa population. Si les propositions de Beffa restent assez élémentaires (soutien à l’innovation, politique de réinvestissement à long terme) sa plaidoirie pour la responsabilité de l’Etat dans la mise en cohérence de l’environnement de nos entreprises de toutes tailles le démarque des chefs d’entreprise partisans de la marginalisation du rôle de l’Etat dans l’économie de marché.

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20 ans après le rapport Martre, les rapports Carayon, l'AEGE a le plaisir de vous annoncer la sortie aujourd'hui 11 avril, du Manuel d'Intelligence Economique.

Cet ouvrage (éditions du PUF), dirigé par Christian Harbulot, réunit près de 32 auteurs dont de nombreux issus de l'AEGE. Les cinq parties du manuel sont consacrées aux grandes problématiques actuelles : comprendre le monde contemporain, la nouvelle mondialisation marquée par des guerres polymorphes (agricoles, pour les ressources, monétaires et commerciales…) avec des Etats menant des stratégies de puissance tant défensives qu'offensives. Le développement conflictuel qu'il convient de comprendre, où l'information et l'influence sont primordiales pour la réussite des stratégies mises en oeuvre.

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Suite à la loi de décentralisation du 13 Août 2004, la propriété des ports d’intérêt national de CHERBOURG et CAEN-OUISTREHAM a été transférée à un Syndicat Mixte constitué entre la région de Basse-Normandie et les départements de la Manche et du Calvados. Ce syndicat, dénommé « Ports Normands Associés » (P.N.A.) et présidé par le Président du Conseil Régional, est désormais propriétaire et gestionnaire des deux ports dans un premier temps et il y a peu la CCI de Cherbourg a rétrocédé ses parts à l’armateur « Louis DREYFUS Armateur » ce qui fait de lui le seul et unique propriétaire du port de commerce à ce jour. Il a été constaté qu’au fil des années nous assistons en direct à la mort d’un mastodonte maritime qui jadis fut un des ports les plus prolifiques (à savoir…le port de Cherbourg dispose de la plus grande rade du monde et d'une histoire passionnante, puisqu'il fut créé sous l'ordre de Louis XVI puis relancé par Napoléon premier).

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Depuis 2004, des journalistes et patrons de médias d’une vingtaine de pays d’Afrique francophone sont formés à Beijing pour communiquer, sur « la vraie Chine » comme modèle de développement.
208 journalistes et patrons des médias du Bénin, Burundi, Cameroun, Djibouti, Gabon, Guinée-Conakry, Madagascar, Mali, Maurice, Niger, Seychelles, Tchad, Togo et Union de Comores, Mauritanie, Sénégal, République démocratique du Congo, du Congo Brazzaville, Algérie et du Kenya, ont déjà été formés à Beijing et à pékin depuis 2004. Ces formations qui s’inscrivent dans le cadre du programme de renforcement de la coopération sino-africaine, participent à la mise en œuvre de la politique de «l’édification d’une société harmonieuse» voulue par le président chinois Hu Jintao. Elles sont placées sous le patronage des ministères chinois des Affaires étrangères et du Commerce et de l’Institut de diplomatie de Pékin. Les enseignements dispensés aux journalistes sont axés sur un schéma développement économique selon le modèle chinois.
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En 2010, Getma, filiale de Nécotrans a été évincée, avec effet immédiat et sans indemnités, du terminal portuaire de Conakry dont elle avait pourtant remporté la concession, au profit du groupe Bolloré. Cet octroi a été réalisé sans nouvelle procédure d’appel d’offres. La proximité de Bolloré Africa Logistics et du Président élu en 2010 Alpha Condé est bien réelle. En effet, la communication politique du Président guinéen a été réalisée par EURO RSCG, filiale de Havas, dont le groupe Bolloré est le principal actionnaire. Service rendu sur fond de corruption ou simple différent entre entreprises concurrentes, quelle communication pour Bolloré et Nécotrans ?

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Notre vie sociétale consacre-t-elle véritablement cette intime foi dans la recherche permanente de connaissances qui ne saurait être un simple individualisme mais devrait être considéré comme un actif intellectuel inscrit au service de l’intérêt général de toute nation européenne, même si ce dernier est aujourd’hui tributaire des soubresauts financiers d’une économie mondialisée.
En regard de ce monde où compte davantage l’intérêt du rendement productif et des plus-values spéculatives, l’économie de la connaissance ne demeure-t-elle pas, au même titre que la valeur du travail, une garantie tout autant de développement humain que de puissance économique.

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L’exportation d’armes traduit-elle pour l’Allemagne un commerce opportuniste au sein de sa politique de grand pays exportateur, ou une recherche plus globale de puissance géopolitique ? Le Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI), organisme reconnu comme référence majeure dans ce domaine, classe dans son rapport 2011 l’Allemagne au 3ème rang mondial des exportateurs d’armements conventionnels majeurs sur la période 2006-2010. L’Allemagne y détient ainsi 11% du marché mondial, devançant la France (7%) et  leUK (4%), les USA se situant toujours largement au 1er rang (30%), suivis par la Russie (23%). Le volume des exportations mondiales d’armements est estimé pour la seule année 2010 à 70 milliards d’euros (Rapport au Parlement Français, août 2011).  

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A l’heure où Dassault s’apprête à opérer (en cas de signature du contrat) un transfert de technologie dans le cadre de la vente de 126 avions Rafale à l’Inde, il est bon de revenir sur des exemples passés qui illustrent les différentes facettes de ce type de dossier. Le site Infoguerre a souhaité faire un focus sur un cas d’école relaté par M. Boris Fedorovky, membre  du GICAN  et expert  en construction navale, dans un rapport réalisé par des étudiants de l’ESSEC (l’intégralité du rapport est en ligne sur le portail de l’IE) permet d’évaluer la complexité du débat autour des transferts de technologie. Faut-il ou non opérer ce type de transfert et comment différencier les enjeux stratégiques (en termes de puissance, de marchés concurrentiels et de territoires. Ceci est un premier cas de figure pour aborder la grille de lecture PMT  (Puissances/Marches/Territoires) sur laquelle travaille l’Ecole de guerre économique.

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Facebook, en tant que premier réseau social au monde (800 millions de comptes aujourd’hui, 11% de la population mondiale), se trouve aujourd’hui au cœur des problématiques d’intelligence économique et stratégique auxquelles nos sociétés et nos Etats sont confrontés.
Reposant sur un maillage quasi illimité d’individus et d’acteurs (associations, entreprises, administrations, collectivités, organismes publics ou parapublics, etc.), sur l’instantanéité des échanges et sur l’ampleur de leur diffusion, Facebook cristallise des enjeux qu’il serait extrêmement risqué d’ignorer : enjeux de connaissance et d’information, enjeux de pouvoir voire de contre-pouvoir, enjeux de déstabilisation voire de désinformation.
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C'est le 14 février 2011 qu'a commencé l'appel à la révolution sur la place de la Perle à Manama. Contrairement aux autres pays ayant connu le Printemps Arabe, les médias occidentaux, et même arabes ne veulent pas en parler. Al Jazeera qui se présente comme la chaîne neutre et qui a joué un rôle clé dans les révolutions libyenne, égyptienne et tunisienne, occulte les évènements se passant au Bahreïn depuis un an.
De même, en France, alors que les évènements liés au Printemps arabe sont constamment rappelés et suivis dans tous les médias, le Printemps de la Perle est passé sous silence.
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Sur le marché de la virtualisation, Citrix et Microsoft sont en concurrence avec VmWare, entreprise pionnière et leader sur le marché de la virtualisation. La virtualisation qu’il s’agisse de virtualisation de serveurs, d’applications et de postes de travail consiste à faire fonctionner un ou plusieurs systèmes d’exploitation / applications sur un ou plusieurs ordinateur / serveurs. VmWare a été fondé en  1998 et est devenue une filiale d’EMC corporation depuis 2004. En 2008, selon le Cabinet Gartner, VmWare possédait 89% du marché de la virtualisation, contre 7% pour Microsoft et 2% pour Citrix. Aujourd’hui la répartition des parts de marché pour la virtualisation de serveur selon l’étude de V.index.com est la suivante, 64% pour VmWare, 16,4% Microsoft et 14,4% pour Citrix.
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En dehors des cercles initiés, la société publique n’a entendu parler des Anonymous que depuis peu de temps. Pour certains, ils représentent l’évolution moderne du justicier masqué, pour d’autres, des terroristes informationnels. Quel que soit le qualificatif que l’on emploie envers les membres de ce collectif, leurs actions, légitimes ou non, là n’est pas la question, sont devenues une réalité. La résonance de ces actions, fournie par les médias, a fait des Anonymous, si ce ne sont des acteurs, au moins des contributeurs à la vie publique. Mais alors, pourquoi ne tombent-ils pas le masque pour s’afficher au grand jour et entrer dans le débat démocratique ?
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Vladimir Poutine a été réélu dès le premier tour de l’élection présidentielle, ce 4 mars, avec 63,6 % des voix, élu pour la troisième fois, après 2000 et 2004. Arrivé en deuxième position, le communiste Guennadi Ziouganov a obtenu 17,1 %. Le milliardaire Mikhaïl Prokhorov obtient 7,9 % des voix, devançant le nationaliste Vladimir Jirinovski, à 6,2 %; le centriste Sergueï Mironov atteint 3,8 %. Ce scrutin révèle une usure du pouvoir russe mais aussi l’absence totale d’alternative à Poutine qui est aujourd’hui et pour six ans le maître du Kremlin.

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Le 12 janvier 2012 s’est tenu à Toulouse un colloque universitaire sur le thème : analyse et perspectives d’une école française du renseignement. Cet évènement dont le Professeur Michel Louis Martin directeur du Groupe de recherche sur la sécurité et la gouvernance (GRSG) et Eric Dénécé directeur du Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) sont les initiateurs, est une démarche qui mérite d’être soulignée. Elle souligne l’intérêt nouveau exprimé par plusieurs professeurs d’université à l’égard du monde du renseignement. Cette naissance d’une école de pensée sur une question qui a jusqu’à présent été l’un des enfants pauvres de la recherche universitaire est une très bonne nouvelle. Elle ouvre des perspectives intéressantes qui complètent de manière originale les travaux des universitaires  Olivier Forcade et de Sébastien Laurent, sans oublier l’Académie du Renseignement crée le 13 juillet 2010.
Nous reproduisons donc dans cet édito un extrait de l’intervention de Christian Harbulot qui est intervenu aux côtés de Claude Revel et de Claude Delesse dans une table ronde sur l’appréhension du renseignement par l’intelligence économique.

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Dans un contexte où l’industrie pharmaceutique française est bousculée par des scandales et des molécules sur la sellette. Nous souhaitons revenir sur le traitement de l’information du médicament Avandia® (rosiglitazone).

Comprendre l’historique de cette molécule qui a été retiré du marché à cause d’une investigation scientifique et politique américaine. Puis nous essaierons de comprendre pourquoi l’éviction de ce médicament est passée inaperçue dans la presse française à l’inverse du Médiator®.

Grâce à ce médicament nous comprendrons comment s’articule l’influence du laboratoire GSK, dans le paysage politique et scientifique français.

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