La Chine forme les nouveaux journalistes africains

06-04-2012 dans Matrices stratégiques

formation journaliste afrique 150x150 La Chine forme les nouveaux journalistes africains influence strategieDepuis 2004, des journalistes et patrons de médias d’une vingtaine de pays d’Afrique francophone sont formés à Beijing pour communiquer, sur « la vraie Chine » comme modèle de développement.
208 journalistes et patrons des médias du Bénin, Burundi, Cameroun, Djibouti, Gabon, Guinée-Conakry, Madagascar, Mali, Maurice, Niger, Seychelles, Tchad, Togo et Union de Comores, Mauritanie, Sénégal, République démocratique du Congo, du Congo Brazzaville, Algérie et du Kenya, ont déjà été formés à Beijing et à pékin depuis 2004. Ces formations qui s’inscrivent dans le cadre du programme de renforcement de la coopération sino-africaine, participent à la mise en œuvre de la politique de «l’édification d’une société harmonieuse» voulue par le président chinois Hu Jintao. Elles sont placées sous le patronage des ministères chinois des Affaires étrangères et du Commerce et de l’Institut de diplomatie de Pékin. Les enseignements dispensés aux journalistes sont axés sur un schéma développement économique selon le modèle chinois.
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Bahreïn : la Révolution dont on ne parle pas

bahrein 150x150 Bahreïn : la Révolution dont on ne parle pas influence strategieC'est le 14 février 2011 qu'a commencé l'appel à la révolution sur la place de la Perle à Manama. Contrairement aux autres pays ayant connu le Printemps Arabe, les médias occidentaux, et même arabes ne veulent pas en parler. Al Jazeera qui se présente comme la chaîne neutre et qui a joué un rôle clé dans les révolutions libyenne, égyptienne et tunisienne, occulte les évènements se passant au Bahreïn depuis un an.
De même, en France, alors que les évènements liés au Printemps arabe sont constamment rappelés et suivis dans tous les médias, le Printemps de la Perle est passé sous silence.
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Citrix et Microsoft versus VmWare : rapport des faibles au fort

21-03-2012 dans Matrices stratégiques

Citrix+et+Microsoft 150x150 Citrix et Microsoft versus VmWare : rapport des faibles au fort influence strategieSur le marché de la virtualisation, Citrix et Microsoft sont en concurrence avec VmWare, entreprise pionnière et leader sur le marché de la virtualisation. La virtualisation qu’il s’agisse de virtualisation de serveurs, d’applications et de postes de travail consiste à faire fonctionner un ou plusieurs systèmes d’exploitation / applications sur un ou plusieurs ordinateur / serveurs. VmWare a été fondé en  1998 et est devenue une filiale d’EMC corporation depuis 2004. En 2008, selon le Cabinet Gartner, VmWare possédait 89% du marché de la virtualisation, contre 7% pour Microsoft et 2% pour Citrix. Aujourd’hui la répartition des parts de marché pour la virtualisation de serveur selon l’étude de V.index.com est la suivante, 64% pour VmWare, 16,4% Microsoft et 14,4% pour Citrix.
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Entre stratégie et Guerre de l’Information, les Anonymous peuvent-ils tomber le masque ?

Anonymous 150x150 Entre stratégie et Guerre de l’Information, les Anonymous peuvent ils tomber le masque ? influence strategieEn dehors des cercles initiés, la société publique n’a entendu parler des Anonymous que depuis peu de temps. Pour certains, ils représentent l’évolution moderne du justicier masqué, pour d’autres, des terroristes informationnels. Quel que soit le qualificatif que l’on emploie envers les membres de ce collectif, leurs actions, légitimes ou non, là n’est pas la question, sont devenues une réalité. La résonance de ces actions, fournie par les médias, a fait des Anonymous, si ce ne sont des acteurs, au moins des contributeurs à la vie publique. Mais alors, pourquoi ne tombent-ils pas le masque pour s’afficher au grand jour et entrer dans le débat démocratique ?
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Pas d’alternative à Poutine, qui doit assumer ses responsabilités

13-03-2012 dans Matrices stratégiques

poutine vladimir 150x150 Pas d’alternative à Poutine, qui doit assumer ses responsabilités influence strategieVladimir Poutine a été réélu dès le premier tour de l’élection présidentielle, ce 4 mars, avec 63,6 % des voix, élu pour la troisième fois, après 2000 et 2004. Arrivé en deuxième position, le communiste Guennadi Ziouganov a obtenu 17,1 %. Le milliardaire Mikhaïl Prokhorov obtient 7,9 % des voix, devançant le nationaliste Vladimir Jirinovski, à 6,2 %; le centriste Sergueï Mironov atteint 3,8 %. Ce scrutin révèle une usure du pouvoir russe mais aussi l’absence totale d’alternative à Poutine qui est aujourd’hui et pour six ans le maître du Kremlin.

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Edito : Combler le vide stratégique !

le vide strategique philippe baumard 150x150 Edito : Combler le vide stratégique ! influence strategieLe dernier ouvrage de Philippe Baumard (le vide stratégique, CNRS éditions) ouvre enfin le débat de fond que fuit le monde politique depuis la fin du gaullisme. Professeur atypique et hors normes de l’université française, Philippe Baumard a une qualité essentielle : il dit ce qu’il pense. A ce titre, il sort des sentiers battus qu’empruntent souvent ses pairs, à l’image d’un Jean Hervé Lorenzi, Président du cercle des économistes, qui ne cesse de répéter à qui veut bien l’entendre qu’il ne peut pas faire de pronostics sur l’avenir ! Cette prudence verbale, — que vous ne trouverez pas dans Le vide stratégique montre combien la science économique est en train de basculer dans le sophisme ! Il faut bien admettre que la pensée dominante des dernières décennies, symbolisée par le discours des économistes contemporains, est chahutée par les vicissitudes de l’Histoire (le libéralisme remis en cause par le modèle atypique développée par une dictature communiste comme la Chine), laminée par sa vision mono culturelle du monde (hors de l’analyse du marché et de la finance, point de salut pour comprendre la mondialisation), et aux antipodes de la transdisciplinarité dans la quelle les sciences dures se sont engagées depuis longtemps. Dans son ouvrage, Philippe Baumard a évité cet écueil. Il a osé sortir de la bulle contemplative en abordant la question centrale de la stratégie.

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Cecil RHODES et la De Beers, entreprise privée ou Etat dans l’Etat ?

11-01-2012 dans Matrices stratégiques

cecil rhodes de beers 150x150 Cecil RHODES et la De Beers, entreprise privée ou Etat dans l’Etat ? influence strategieL’histoire de l’entreprise De Beers est fondamentalement liée à celle de son fondateur, Cecil RHODES. Pionnier du diamant, ce jeune britannique a su, par son sens inné des affaires, hisser sa petite société au rang des plus grandes firmes diamantaires au monde. Mais cet homme était-il seulement un astucieux homme d’affaires ? Nous verrons que Cecil RHODES s’est aussi distingué par sa place centrale dans la stratégie de conquête coloniale de l’Afrique du Sud par la puissance britannique.
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Normes et standards informatique : les Etats-Unis sont les maitres du monde

04-01-2012 dans Matrices stratégiques

normes informatiques 150x150 Normes et standards informatique : les Etats Unis sont les maitres du monde influence strategieDernièrement à eu lieu un événement (18 novembre 2011) technique sponsorisé par le premier opérateur nucléaire civil européen. Cet événement concerne la sphère des NTIC et plus précisément celle liée aux « réseaux industriels ». Cette action avait pour but de faire la promotion du célèbre standard d’échange OPC UA (OLE for Process Control Unified Architecture ). Il s’agit d’un « Standard / logiciel serveur » qui est en passe de devenir la référence dans le domaine des réseaux industriels et plus précisément dans les échanges de données. Présenté comme le standard international d’échange, il permet les connexions de type "Plug and play" entre les différents produits et composants d’automatisme le tout lié à un système d’information industriel. Ce qui fait de lui un incontournable et un élément clé de la stratégie des Etats-Unis en matière de normes et de standards. Les fabricants et les fournisseurs (françaises, européennes) spécialisées qui opèrent dans ce domaine d’activité à haute valeur ajouté et du reste très lucratif doivent tenir compte de l’existence de ce standard. A cette condition, ils doivent concevoir, développer et distribuer leurs gammes et solutions de produits autour de celui-ci.  S’ils ne tiennent pas compte des normes et de standards, ils courent à leur perte et disparaitrons à jamais de ce secteur très lucratif.

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Les chaebols, l’Etat et la puissance coréenne

21-12-2011 dans Matrices stratégiques

chaebols 150x150 Les chaebols, l’Etat et la puissance coréenne influence strategieLes chaebols, conglomérats d’entreprises principalement industrielles, sont des acteurs incontournables de la société civile sud coréenne. Equivalent coréen des zaibatsu japonaises d’avant-guerre, les chaebols se caractérisent par leurs fortes interdépendances capitalistiques et leurs gouvernances autocratiques, fondées généralement sur des dynasties familiales du milieu des affaires.
Tout comme les zaibatsu qui avaient joué un rôle central dans la militarisation du Japon, les chaebols ont pénétré en profondeur le tissu économique et politique de la Corée du sud. Si ces groupes industriels géants ont permis d’assurer le décollage de l’économie coréenne, on peut se demander si ce modèle est encore viable aujourd’hui ou s’il ne constitue pas, au contraire, un frein à la puissance coréenne.
En effet, il semble que la Corée du sud soit de plus en plus affaiblie par les liens étroits qu’entretiennent les chaebols avec l’Etat, alors qu’ils ont longtemps été l’instrument de puissance par excellence du pays.

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Le projet Nabucco est-il mort et pourquoi ?

14-12-2011 dans Matrices stratégiques

pipelines nabucco 150x150 Le projet Nabucco est il mort et pourquoi ? influence strategieNabucco est le projet de création d’un gazoduc reliant la mer Caspienne à l’Europe centrale. Soutenu par l’union européenne, il permettrait aux états membres de moins dépendre de la Russie, d’où provient 25% du gaz européen et gagner ainsi une plus grande indépendance énergétique. D’une longueur de 3300 km, Il aurait une capacité de 31 milliards de m3 de gaz. Le gazoduc passera par la Turquie, la Bulgarie, la Roumanie, la Hongrie et l’Autriche. L’Autriche à partir d’où le gaz pourra être redistribué à l’Allemagne et la République Tchèque par des gazoducs autres que Nabucco. Reste encore à définir le pays d’où proviendra le gaz. La gestion du gazoduc revient à la société Nabucco Gas Pipeline International dirigée par l’autrichien Reinhard Mitschek et dont les actionnaires sont : BOTAS (Turquie), BULGARAZ (Bulgarie), OMV (Autriche), MOL (Hongrie), TRANSGAZ (Roumanie), RWE (Allemagne).

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Or au Pérou : Rapports de force entre puissances

05-12-2011 dans Matrices stratégiques

or perou 150x150 Or au Pérou : Rapports de force entre puissances influence strategieAvec une croissance annuelle de 7%, un faible endettement extérieur et un régime d'investissement favorable, le Pérou est devenu une puissance minière de premier ordre sur la scène internationale. Historiquement marqué par le système des enclaves minières, le secteur minier a subi deux vagues de privatisation sous les présidences de Fujimori et de Garcia. De 1990 à 2000, Fujimori privatise des sociétés telles que la Centromin issues des enclaves minières. Cette politique est encouragée par les Etats-Unis et la Chine. Il redresse le pays et le réintègre dans l'économie internationale. La privatisation du secteur se prolonge après l'accession au pouvoir d'Alan Garcia en 2006. Sa présidence est notamment marquée par un fort rapprochement avec la Chine. Un partenariat stratégique est conclu en 2008 entre les deux pays de même qu'un accord de libre échange en 2010. Garcia nomme comme premier ministre, en 2010, un péruvien d'origine chinoise illustrant l'ouverture du Pérou à la Chine devenue son deuxième partenaire commercial.
La croissance économique du Pérou est en grande partie due à l'exploitation de ses ressources minières. Le pays est le cinquième producteur d'or et cette période de crise économique est propice à attirer les investisseurs vers l'or souvent qualifié de valeur refuge. Le secteur aurifère attire les appétits des grandes firmes et de leurs Etats. Les enjeux sont d'importance pour celui qui domine le marché.

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La Sonangol et les enjeux du pétrole angolais

21-11-2011 dans Matrices stratégiques

Sonangol 150x150 La Sonangol et les enjeux du pétrole angolais influence strategieAux vues des ressources naturelles que possède le continent,  l’Afrique est de plus en plus convoitée. Depuis que l’Angola connaît une relative stabilité politique, les compagnies étrangères, sous supervision de la Sonangol, se pressent pour profiter du pétrole angolais. Lire la suite…

L’Europe muette, nouveau terrain de confrontation des modèles Chine / Etats-Unis

etats unis chine europe 150x150 L’Europe muette, nouveau terrain de confrontation des modèles Chine / Etats Unis influence strategieSi les médias aussi bien français et étrangers, entraînés dans la morosité de bon aloi de l’époque, attirent surtout l’attention de l’opinion internationale sur les questions d’endettement de l’Europe et de la France, le vieux continent n’en demeure pas moins une zone clé, témoin muet et absent d’une nouvelle forme de confrontation économique posée sur de nouveaux rapports de force idéologiques.
L’Europe réunit en effet tout à la fois de nouveaux enjeux et instruments stratégiques dont les Etats qui la constituent n’ont peut-être pas encore su se saisir mais qui n’ont pas échappé aux grandes puissances que sont les Etats-Unis ou la Chine. La confrontation des modèles de pensée, dans une résurgence nouvelle possible des modèles idéologiques revisités comme instruments de puissance, joue un rôle majeur dans ce rapport de forces.
L’Europe présente pour ces pays de nombreux attraits : stabilité politique, marchés potentiels notamment en Europe de l’Est dans les secteurs par exemple de l’énergie et de l’environnement, et surtout, points d’entrée pour certains vers le Proche, le Moyen-Orient, et le continent africain dans son ensemble, objet de toutes les convoitises.
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Taïwan provisoirement sauvée par le poids des crises intérieures chinoises ?

24-10-2011 dans Matrices stratégiques

taiwan taipei map 150x150 Taïwan provisoirement sauvée par le poids des crises intérieures chinoises ? influence strategieAlors que le ratio budgétaire de la défense est officiellement de 15 contre 1 en faveur de la Chine continentale, avec 91,5 milliards USD déclaré pour 2011 (150 estimé) ; Taïwan perd pied. Sa tête maintenue hors de l’eau par les États-Unis via le Taïwan Relation Act.
Si en avril 2001, au cœur des Etats-Unis encore paisibles, Georges W Bush alors interrogé par un journaliste répondait à la question : Les Etats-Unis sont-ils dans l’obligation de défendre Taïwan contre une attaque chinoise ?
G.W.Bush: « Yes we do, and the Chinese must understand that. »
Dans ce cas, les Etats-Unis répondront-ils avec la pleine puissance de leur armée ?
G.W.Bush: « Wathever it took to help Taiwan defend herself »

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Les entreprises américaines réinventent le patriotisme économique

18-10-2011 dans Matrices stratégiques

starbucks indivisible 150x150 Les entreprises américaines réinventent le patriotisme économique influence strategieLe blog du communicant fait un focus sur la manière dont des entreprises américains aussi emblématiques que la chaîne de Starbucks Café rebondissent sur le mouvement des indignés américains intitulé Occupy Wall Street. Au-delà des soupçons de  récupération marketing baptisée « Jobs for USA », l’opération de Starbucks va démarrer à partir du 1er novembre 2011 et va mobiliser tous les magasins de l’enseigne installés sur le sol américain. Chacun de ces magasins doit convaincre leurs clients de donner un minimum de 5 dollars en échange d’un bracelet aux couleurs de la bannière étoilée et estampillée avec le slogan « indivisible ». En retour, Le blog du communicant précise que la chaîne de magasins Starbucks reversera l’argent à l’ONG, Opportunity Finance Network.  Les Américains ne manquent pas de créativité en la matière. Cette ONG a pour objectif de soutenir financièrement les petites et moyennes entreprises américaines à l’image du BENS dont la mission est de soutenir les grandes entreprises dans la conquête des marchés étrangers. Starbucks a donné l’exemple pour les dons à cette cause patriotique en versant 5 millions de dollars.
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Un reportage à contrecourant du plaidoyer pro-taliban

14-10-2011 dans Matrices stratégiques

pas le pied la guerre 150x150 Un reportage à contrecourant du plaidoyer pro taliban influence strategieLes reportages des journalistes français, pigistes postés à Kaboul, sur l’Afghanistan sont généralement imprégnés d’une pesanteur talibane. L’explication est simple. Ils doivent dialoguer pour ne pas être black lister par les porte paroles talibans et de ce fait « afficher une certaines neutralité » dans leur compte rendu de la situation. Lorsqu’ils souhaitent faire des reportages, ils doivent payer des intermédiaires pro-talibans qui les mettent en rapport avec les groupes qui opèrent contre l’armée afghane et les forces de l’Otan.

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L’opengovernment contre la Chine ?

08-10-2011 dans Matrices stratégiques

wordcloudgovfresh 150x150 L’opengovernment contre la Chine ? influence strategieLes Etats-Unis ont-ils décidé de contrer la Chine par une politique d’endiguement calquée sur leur modèle de contre influence bâti à l’époque de la guerre froide.
Dans un article paru sur un blog canadien, l’auteur, David qui se présente comme « un entrepreneur de politique publique, activiste de l’open government en relation  avec deux entreprises dérivées de Harvard Negotiation Project ,  explique que les Etats-Unis ont déjà pratiqué cette stratégie à l’époque de la guerre froide pour contrer le bloc soviétique en mettant en opposition économie de marché/démocratie versus économie dirigée/régime totalitaire communiste. Aujourd’hui, derrière l’idée d’open government, transparait l’intention de créer une fracture entre la notion de démocratie ouverte (symbolisée par le modèle américain) et de démocratie fermée (évolution éventuelle du modèle chinois). Les stratèges de Washington misent sur le fait que la Chine ne pourra et ou ne voudra jamais s’aligner sur les standard occidentaux de gouvernance politique.

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Turkménistan : La compétition géoéconomique sur le gaz

22-09-2011 dans Matrices stratégiques

Turkmenistan pipeline 150x150 Turkménistan : La compétition géoéconomique sur le gaz influence strategieOn se souvient des tensions inattendues survenues entre Bakou et Achgabat au cours de l’été 2009 lorsque le président turkmène menaçait son homologue azéri de saisir les juridictions internationales afin de régler la question (déjà ancienne) du partage de la Caspienne et des gisements gaziers litigieux que seize rencontres bilatérales n’avaient pas suffi à résoudre. La crise n’aura duré que quelques semaines mais elle aura suffit à préoccuper l’industrie gazière quant à la survie du projet Nabucco. En effet, le projet stratégique doit acheminer le gaz caucasien, et notamment turkmène, en Europe et doit passer par l’Azerbaïdjan.

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République Démocratique du Congo : entre élections et guerre économique

08-09-2011 dans Matrices stratégiques

RDC 150x150 République Démocratique du Congo : entre élections et guerre économique influence strategieEntre France Telecom, Rosspessplav, Umicore, ENI… une république aux multiples visages. Du départ des Belges en 1960 aux prochaines élections présidentielles prévues en novembre 2011, la République Démocratique du Congo a vécu une histoire tourmentée et ses richesses ont fait l'objet de toutes les convoitises. Faut-il revenir sur sur l'affaire Lumumba, sur les « affreux », sur Kolwezi, sur l'ère du maréchal Mobutu, sur la révolte et l'accession de Kabila au pouvoir, sur les massacres de l'Est du pays,…. pour illustrer la tourmente perpétuelle dans laquelle se trouve le plus grand des États d'Afrique subsaharienne? Quels qu'aient pu être les déboires du « Congo belge », des « États du Katanga et du Sud-Kasaï », du « Zaïre » ou de la « République Démocratique du Congo », cet immense territoire n'a cessé d'être une terre attractive pour les entreprises occidentales dans un premier temps, puis, plus tard, par celles des BRICS.

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Edito : La Chine : géant économique, nain politique ?

10-08-2011 dans Edito,Matrices stratégiques

chine economie politique 150x150 Edito : La Chine : géant économique, nain politique ? influence strategieLa Chine est un géant économique. Deuxième puissance économique mondiale, elle n’est plus un pays émergent, attribut abusif qu’elle continue de revendiquer en particulier auprès des pays en développement dont elle se dit si proche. Cette technique rhétorique qui irrigue le discours officiel de l’Empire du milieu lui permet de ne pas s’initier à son rôle de puissance majeur, de légitimer son modèle de développement et donc d’augmenter sa sphère d’influence auprès de pays qui aspirent à la même chose qu’elle : le développement et la puissance économiques. Ainsi, la Chine pense qu’elle peut fédérer autour de son étendard, via des actions communes au niveau économique voire politique les pays qui ont été, au cours de l’histoire, spoliés de leurs richesses par un Occident prédateur.
Dans cette posture, il y a, n’en doutons point, un esprit revanchard que tous les discours officiels sur la coopération internationale entre l’Asie (il faut comprendre : la Chine en premier) et l’Occident  - dans son acception géoéconomique la plus large – ne peuvent oblitérer.

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