Les risques liés aux transferts de technologie à l’industrie aéronautique chinoise

08-02-2016 dans Matrices stratégiques

Les risques liés aux transferts de technologie à l’industrie aéronautique chinoiseLes transferts de technologie (ToT) sont-ils les enfants pauvres de la vision stratégique des entreprises françaises ? Ce système d’échange et/ou de partage de technologie entre deux entités peut répondre à différents enjeux (économiques, politiques, stratégiques). Les ToT apportent des savoir-faire, des connaissances et des techniques aux bénéficiaires. Ils sont très usités dans différents secteurs, comme l’aéronautique. Leur poids dans l’obtention de certains contrats est d’ailleurs déterminant. La règle qui compte en matière de ToT est « Take it or leave it ». Il faut noter que ces transferts se font d’ailleurs surtout sur la technologie de la matière (si ce n’est exclusivement). Les ToT constituent parfois une aubaine pour rivaliser avec les grandes puissances et assurer des succès à l’export dans des marchés difficiles d’accès. Mais ces derniers présentent également des risques compétitifs et en termes de puissance. Les compensations industrielles (offsets) et les autres ToT qui sont accordés afin de remporter des contrats importants peuvent engendrer de nouvelles concurrences, ou du moins renforcer celles qui existent déjà, en permettant aux bénéficiaires d’accroître leurs niveaux de performance technologique et commerciale. Le cas de la Chine est assez révélateur de l’importance des transferts de technologie dans la définition d’une stratégie de développement. Lire la suite…

Les enjeux géoéconomiques sur l’Arctique

01-02-2016 dans Matrices stratégiques

Les enjeux géoéconomiques sur l’ArctiqueL’Arctique, la fin d’un sanctuaire

L’Arctique peut être définie de différentes manières ; pour le géographe, la zone Arctique commence au cercle polaire qui se situe à 2600 kilomètres du pôle Nord et qui correspond à la limite où le soleil ne se lève pas ou ne se couche pas aux solstices. Pour le météorologue, la limite va se situer à la ligne isotherme des 10 degrés, variation de température correspondant à la modification de la flore entre la taïga et la toundra. Enfin, pour le pédologue, la limite est le sol restant gelé toute l’année, le pergélisol.
A cause du réchauffement climatique, on constate depuis une vingtaine d’années une diminution impressionnante de la taille, de l’épaisseur et de la durée de présence de la banquise. Le GIEC (Groupe Intergouvernemental sur l’Evolution du Climat) estime en effet que lorsqu’on parle d’un réchauffement de 2 degrés aux latitudes tempérées, l’impact à moyen terme sur l’Arctique serait d’environ 5 degrés, ce qui entraînera à terme la disparition du pergélisol.
Ainsi, le développement de nouvelles technologies d’exploitation de ressources, l’ouverture de nouveaux passages commerciaux, de nouvelles zones de pêche et la recherche d’accroissement de puissance des grands acteurs mondiaux entraînent une transition d’une vision d’un désert de glace sanctuarisé à une vision utilitaire. On parle alors aujourd’hui d’un « Nouvel Eldorado » ou d’un « Nouveau Moyen-Orient ». Lire la suite…

Les relations entre le Niger et Areva sur la question de l’exploitation des mines d’uranium

25-01-2016 dans Matrices stratégiques

Les relations entre le Niger et Areva sur la question de l’exploitation des mines d’uraniumL’uranium, une ressource essentielle et stratégique

Depuis une dizaine d’années l’offre en minerai d’uranium est bien supérieure à la demande. Cela a pour conséquence une baisse du cours et, partant, de la rentabilité des mines. Certaines sont désormais exploitées à perte, le coût d’extraction étant supérieur au prix de vente. Ce phénomène, accentué par l’arrêt quasi total du parc nucléaire japonais, a pu être limité dans ses effets par le passé au moyen de contrats à long terme, fixant de manière relativement stable le coût d’achat du minerai par les exploitants de centrales aux producteurs. Toutefois, le marché étant devenu de plus en plus instable, les entreprises ont de moins en moins recours à ce type de contrat. Les équilibres économiques et politiques entre les divers acteurs de l’uranium, depuis les pays exploitants jusqu’aux utilisateurs finaux sont donc de plus en plus précaires. Or, l’uranium est une ressource stratégique et vitale pour l’ensemble des acteurs de son industrie. Tant pour les producteurs, qui se servent de leur sous-sol riche en uranium comme moyen de développer leur économie et de faire pencher le rapport de force en leur faveur, que pour les utilisateurs de la ressource dont dépend l’indépendance énergétique et la préservation de leur statut. Lire la suite…

Les offensives commerciales des enseignes allemandes sur le marché européen de la grande distribution

18-01-2016 dans Matrices stratégiques

Les offensives commerciales des enseignes allemandes sur le marché européen de la grande distributionLa guerre entre les marques de la grande distribution est rude et de nombreuses entreprises ont dû se retirer suite à des tentatives échouées d’implantation à l’étranger. Le groupe français Carrefour a ainsi quitté 19 marchés étrangers au cours des 20 dernières années. Son homologue britannique, Tesco, a perdu 1,2 milliard d’euros en 2013 après avoir essayé de pénétrer sur le marché nord-américain. En 2006, Wal-Mart, le géant américain de la grande distribution a renoncé à ses efforts pour conquérir l’Allemagne et la Corée du Sud. Dans ce contexte, la franche réussite d’Aldi et Lidl tient réellement de l’exception.
Ces deux chaînes allemandes sont aujourd’hui considérées comme les leaders de hard discount, offrant la plupart du temps leurs propres marques de produits à des prix défiant toute concurrence. Le groupe Schwarz, propriétaire des marques Lidl et Kaufland, a récemment dépassé Carrefour avec un chiffre d’affaires progressant de 7% par rapport à l’année dernière, et est depuis devenu le plus grand distributeur sur le Vieux Continent. Alors que le duo allemand n’a de cesse d’accroître sa puissance en Europe, les groupes de supermarchés traditionnels ont tendance à se rétracter. Comment expliquerions-nous ce succès ? Lire la suite…

Les limites de la puissance commerciale russe en dehors du domaine énergétique

04-01-2016 dans Matrices stratégiques

Les limites de la puissance commerciale russe en dehors du domaine énergétiqueEn 1991, saigné par une course au armements qu’elle ne pouvait gagner, par une difficile guerre en Afghanistan (1979-1989), une démographie en berne et des problèmes d’alcoolisme hors normes, le géant soviétique implose sans que les Occidentaux n’aient eu à tirer un coup de feu. Tous les attributs géopolitiques de l’URSS s’effondrent et se répartissent en plusieurs républiques indépendantes. Une véritable période de chaos politique et économique s’ensuit. En 1993, l’intervention du Fonds Monétaire International (FMI) en faveur de la Russie vient achever le modèle économique soviétique en détruisant l’ensemble des cadres institutionnels et économiques hérités du système précédent. Le déchainement du libéralisme au sein de la nouvelle entité politique russe a l’effet d’un raz de marée. Il faut attendre 1998 pour que soit donné le coup de grâce, une crise économique majeure déstabilisant un pays déjà bien affaibli. Depuis la chute de l’URSS, la Russie ne connait que crise, conflits et chaos. Lire la suite…

Les Etats-Unis à l’attaque des fleurons de l’économie européenne: l’exemple Volkswagen

10-12-2015 dans Matrices stratégiques

Les Etats-Unis à l'attaque des fleurons de l'économie européenne: l'exemple VolkswagenLe 22 septembre 2015, l’affaire Volkswagen éclate au grand jour suite aux accusations faites par les Etats-Unis. Le groupe est accusé d’avoir trafiqué, entre 2009 et 2015, ses moteurs diesels par l’intermédiaire d’un logiciel afin qu’ils passent les tests de pollution. Le groupe allemand encourt une amende colossale qui pourrait s’élever à presque 16 milliards d’euros. L’agence américaine de protection de l’environnement (EPA) est à l’origine de l’affaire. Une enquête est également menée par le département de la Justice des Etats-Unis. Début 2014, l’université de Virginie-Occidentale est mandatée par l’ONG International Council on Clean Transportation (ICCT) afin d’étudier les émissions de moteurs diesels. Alertée, l’EPA débute en mai 2014 des investigations avec son homologue californien, le California Air Ressources Board (CARB) et en informe le constructeur. Lire la suite…

L’affrontement entre beIN Sports et Canal + sur les droits sportifs

04-12-2015 dans Matrices stratégiques

L’affrontement entre beIN Sports et Canal + sur les droits sportifsFiliale d’Al Jazeera Network, société qatarie, en décembre 2011 est créée Al Jazeera Sports France. Cette dernière modifie son nom fin novembre 2012 pour beIN Sports France. La chaîne de télévision commence alors à s’opposer au Groupe Canal + dans l’acquisition de droits sportifs, tels la Ligue des champions ou l’Euro 2012. Les différentes ligues sportives (Ligue Nationale de Rugby, Ligue de Football Professionnel, etc) sont indirectement des acteurs de cet affrontement. Il leur revient, en effet, de choisir à quelle chaîne est attribuée la diffusion des rencontres sportives. Si l’affrontement des droits ne concernait, avant, que des entreprises françaises (Orange/Canal +), l’arrivée de ce nouvel acteur modifie radicalement le marché. Orange n’avait pas pour but de détruire Canal +, les deux entreprises demeuraient dans un schéma concurrentiel modéré, sain : le rapport de force s’est durci depuis lors. Lire la suite…

Les rapports de force économiques sino-indiens sur le marché automobile régional

27-11-2015 dans Matrices stratégiques

Les rapports de force économiques sino-indiens sur le marché automobile régionalEn recourant aux investissements étrangers directs (IDE), l’Inde accélère son développement en faisant assumer une partie de son coût à la Chine. Celle-ci augmente ses partenariats dans les domaines de l’infrastructure et des hautes technologies pour contrôler les futurs secteurs-clés de l’économie indienne. La compétition dans l’industrie automobile est un des fronts majeurs de cette confrontation économique entre nouveaux entrants. Lire la suite…

Les rapprochements énergétiques entre la Russie et la Serbie

24-11-2015 dans Matrices stratégiques

ALes rapprochements énergétiques entre la Russie et la SerbieLa Serbie, un carrefour énergétique

À la suite des guerres de l’ex-Yougoslavie des années 1990, la région a été totalement remodelée, des pays sont sortis gagnants ou perdants de ce conflit, tant au niveau des frontières, que des questions économiques. La Serbie, historiquement pays moteur de la région va connaître un démembrement de son territoire, de nombreux bombardements, des sanctions contribuant à des pertes de plusieurs milliards d’euros.
Du fait de son emplacement géographique, la Serbie se trouve à l’intersection des corridors paneuropéens IV, VIII et X. Ainsi, les grandes puissances cherchent à contrôler les ressources énergétiques et à s’implanter dans ce pays.
South Stream a été un projet ambitieux et porteur pour la Serbie ; il est aujourd’hui remplacé par le projet TurkStream (même s’il est également paralysé). Ce gazoduc aurait dû créer des milliers d’emplois et voir de nombreux investissements en Serbie. Les travaux avaient commencé, mais à cause des tensions entre la Russie et l’Union européenne, ce projet a été suspendu La Serbie devait recevoir de l’argent lié au transit du Gazoduc. Lire la suite…

La réforme de la politique de défense au Japon

12-10-2015 dans Matrices stratégiques

La réforme de la politique de défense au JaponLe 1er juillet 2014, la décision du conseil des ministres a profondément changé la politique de la défense du Japon d’après-guerre, en modifiant l’interprétation d’une partie de l’article 9. Cette résolution tolère l’utilisation du droit collectif (toujours avec certaines limites) et dessine une orientation vers un assouplissement de l’utilisation des armes.
Le 27 avril 2015, de nouvelles lignes directrices de la coopération militaire entre le Japon et les Etats-Unis (« Guidelines for Japan-U.S. Defense Cooperation ») ont été approuvées. Le précédent “Guidelines”, publié en 1997, avait pour objectif de faire face à d’éventuelles crises touchant la peninsule coréenne. Le contexte a changé depuis 18 ans : les nouvelles lignes directrices tiennent compte à la fois la protection du Japon face à la montée de la puissance chinoise dans la région et la préoccupation au sujet de l’arme nucléaire en Corée du Nord, et l’implication plus significative de FAD (Force d’Auto Défense, l’armée japonaise) dans l’alliance JP-US, y compris l’élargissement géographique du champ d’intervention. Elles soulignent le fait qu’il y a un « caractère global » dans l’alliance et que le mécanisme de coordination qui fonctionne en temps de crise aussi bien qu’en temps de paix sera établi afin d’améliorer la coordination opérationnelle et de renforcer la planification bilatérale.
Prononcé le 29 avril dernier devant le Congrès américain, le discours d’Abe a été un succès. L e premier Ministre japonais a été ovationné lorsqu’il a montré l’engagement très ferme du Japon pour le renforcement de la relation américano-japonaise. Il a precisé à ce propos qu’il était déterminé à faire adopter le projet de loi. Lire la suite…

L’approche offensive du Brésil dans l’agroalimentaire

24-07-2015 dans Matrices stratégiques

L’approche offensive du Brésil dans l’agroalimentaireEn réussissant à se positionner en moins d’un quart de siècle comme acteur mondial dans la production de poulets, le Brésil a fait la démonstration de l’efficacité d’une politique d’accroissement de puissance par l’économie dans un secteur qui est habituellement analysé sous le seul angle du marché. Le Brésil projette de fournir en moins d’une décennie près de la moitié du marché mondial de la volaille. Lire la suite…

La Chine à la conquête de l’Internet chinois

16-07-2015 dans Matrices stratégiques

La Chine à la conquête de l’Internet chinoisA l’apparition d’Internet, la Chine a très rapidement compris les intérêts de cette invention mais aussi les dangers pour le système autoritaire. Dès 1997, elle inscrit dans la législation l’interdiction d’utiliser Internet dans le but de porter atteinte à l’unité de la nation, d’encourager la discrimination ethnique, de diffuser des rumeurs ou de promouvoir la violence et le terrorisme.
Aujourd’hui, face à l’émergence des réseaux sociaux et le mécontentement grandissant d’une population ouverte vers l’étranger, la Chine prend des mesures de plus en plus drastiques pour contrôler l’Internet du pays. Le gouvernement chinois  ne cache pas son ambition de le contrôler, voire même de développer son système de censure à l’international (axe d’accroissement de puissance n°2).
Avec l’apparition de grandes compagnies telles que Tencent qui regroupe de nombreux réseaux sociaux, il apparait évident que la Chine cherche à empêcher les Etats-Unis d’avoir une trop grande place sur le territoire. Nous parlons souvent du soft power chinois par les instituts Confucius mais dans le domaine du cyberespace, la Chine ne veut pas tant influencer que d’éviter d’être influencée (axe d’accroissement de puissance n°1). Lorsque l’on répertorie les différentes actions du gouvernement sur Internet, tout porte à croire que Pékin souhaite créer un Internet uniquement chinois et contrôlé par les organes spécifiques du PCC. Lire la suite…

Un cas d’accroissement de puissance dans le transport maritime

09-07-2015 dans Matrices stratégiques

Un cas d’accroissement de puissance dans le transport maritime90% des produits du commerce mondial passent aujourd’hui par la voie maritime. Cette évolution est inextricablement liée au phénomène de mondialisation dont il est l’un des principaux vecteurs car c’est en effet par la mer que transitent les matières premières et les biens manufacturés. L’étude du commerce maritime est cependant rendu complexe par les strates multiples qui existent au sein d’une opération de transport d’une marchandise d’un port à un autre et qui multiplient les acteurs: l’armateur (qui fournit l’équipage, le matériel et le ravitaillement), l’affréteur (qui fournit le navire), le port d’accueil et de départ où rentrent en jeu les manutentionnaires, les sociétés de remorquage, de pilotage, les propriétaires des marchandises, les vecteurs d’une usine à une autre,… A ces acteurs concrets, il faut ajouter l’appareil administratif qui entoure le commerce maritime: les agents, les commissionnaires, les assureurs. Tous ces acteurs rentrent en interaction et peuvent parfois engendrer des lourdeurs administratives, dont par exemple la gestion d’un retard de livraison qui prend rapidement une grand importance, au vu des enjeux et des acteurs. Enfin, pour mesurer la puissance de cette industrie, il convient de rappeler qu’en 2010 le tonnage mondial, en constante augmentation, s’élevait à 1 276 millions de tonnes de port en lourd. Lire la suite…

La politique de reconquête de souveraineté de Victor Orbán en Hongrie

01-06-2015 dans Matrices stratégiques

La politique de reconquête de souveraineté  de Victor Orbán en HongrieAu pouvoir depuis 2010, après une première expérience en 1998, la politique menée par la Fidesz et son leader Viktor Orbán s’est caractérisée par des mesures fortes en faveur d’une centralisation du pouvoir et des intérêts nationaux. Dans son argumentaire, Orbán fait le constat d’une Europe au modèle libéral failli, qui a couté cher à la Hongrie. Il promeut donc un modèle unique à la Hongrie, en marge de la politique des autres Etats membres.
Cette politique suscite régulièrement le mécontentement des autorités européennes et des gouvernements nationaux qui lancent régulièrement des procédures d’infractions à l’égard de la Hongrie. Les multinationales, qui souffrent de politiques économiques discriminatoires, pressent l’UE à plus de fermeté. Mais jusqu’à présent, la Hongrie flirte avec la ligne jaune sans réelles conséquences, au nom de la reconquête de sa souveraineté nationale. Seuls les Etats-Unis ont haussé le ton le 17 octobre 2014, en interdisant l’entrée sur leur territoire de certains proches du gouvernement accusés de corruption. Dénoncé à l’Ouest, Orbán a trouvé de nouveaux alliés dans le cadre de sa politique de « réorientation vers l’Est », en resserrant les liens avec la Russie et la Chine. Lire la suite…

Le cas exemplaire de l’échec de Rupert Murdoch en Chine continentale

19-04-2015 dans Matrices stratégiques

Le cas exemplaire de l’échec de Rupert Murdoch  en Chine continentaleCe cas exemplaire d’affrontement entre un Etat communiste et  une multinationale américaine met en valeur l’opposition entre deux visions politiques et culturelles, opposées, autocentrées et hermétiques du monde, d’un pays aux coutumes millénaires replié sur lui-même depuis cinquante ans face à un entrepreneur capitaliste multimilliardaire et confiant, originaire d’un pays jeune exerçant un pouvoir hégémonique sur les relations internationales depuis la Seconde Guerre Mondiale. En contrant le symbole de la réussite capitaliste américaine sur son territoire, le gouvernement chinois envoie un signal au reste du monde : il reste la clef de voute du système. Tout investissement étranger ne pourra se réaliser sans son accord. L’ouverture économique ne rimera pas avec laisser-faire, surtout sur le plan culturel et idéologique. En conservant une économie chinoise encadrée par un système politique et non l’inverse, le gouvernement chinois impose aussi un modèle d’ouverture différent de celui de l’Europe de l’Est. Lire la suite…

L’énergie : axe d’accroissement de puissance de la Turquie

08-04-2015 dans Matrices stratégiques

L’énergie : axe d’accroissement de puissance de la Turquie

Véritable pont entre l’Europe et l’Asie, la Turquie a une importance stratégique majeure à plusieurs égards. Positionnée aux côtés des Etats-Unis durant la Guerre Froide, et même membre de l’OTAN, la Turquie avait déjà un rôle très important durant le conflit comme point pivot de la stratégie de l’OTAN dans la région.  Avec la chute de l’URSS, la Turquie a vu s’offrir un nouveau rôle et avec lui de nouvelles opportunités.

Présentation des acteurs et du rapport de force

Placée entre l’Europe, la Russie, les pays producteurs de pétroles avec qui elle partage ses frontières (Iran et Azerbaïdjan) et les Etats-Unis qui ne sont jamais loin dans la région, la Turquie fait face à des enjeux économiques, politiques et diplomatiques complexes.
La Turquie importe 60% de son gaz naturel et 12% de son pétrole de Russie, ce qui la rend très dépendante de Moscou sur le plan énergétique. Seulement, Ankara bénéficie d’une position géostratégique. Elle est en effet voisine d’une région où se trouvent 70% des ressources hydrocarbures mondiales. Ses relations privilégiées avec des pays comme l’Iran et l’Azerbaïdjan, ou encore le Turkménistan et le Kazakhstan lui offrent des solutions pour diversifier ses partenaires énergétiques.
De plus, l’Europe grande consommatrice d’hydrocarbures, et dans une relation toujours délicate avec Moscou, cherche à se rendre moins dépendante du géant russe qui est son principal fournisseur d’énergie. Ainsi, la Turquie devient un corridor énergétique de premier plan pour acheminer le gaz et le pétrole des pays producteurs. Lire la suite…

Les techniques d’influence de la Banque Centrale Européenne

31-03-2015 dans Matrices stratégiques

Les techniques d’influence  de la Banque Centrale EuropéenneDepuis 1999, la politique monétaire des pays de la zone euro a été complètement transférée à une institution supranationale: la Banque Centrale Européenne (BCE). Cet organisme a une place originale dans les dispositifs européen car il fonctionne de manière totalement indépendante tout en ayant une mission restreinte mais contraignante pour les pays membres: assurer la relative stabilité des prix. Cette position particulière, loin d’être un handicap, est devenue pour lui un atout. Si son indépendance et le manque de contrepoids supranational suscite régulièrement de vifs débats, a contrario aucune étude n’a, à ce jour, cherchée à comprendre comment au-delà de sa mission de stabilité monétaire, la BCE a acquis un poids politique et une influence sur la conduite des affaires économiques et sociales. Les crises économiques mondiales de 2008 et Européenne de 2011 ont conduit à une remise en cause des mécanismes du capitalisme financier global et européen. Comme d’autres banques centrales en temps de crise, la BCE a su saisir cette opportunité pour accroître sa puissance, de par sa position de prêteur de dernier ressort, véritable garant de l’existence économique de la zone euro. Pour poursuivre sa politique de puissance, elle doit composer avec d’autres acteurs d’importance : les autres banques centrales, les gouvernements, et les institutions de l’Union Européenne. Lire la suite…

Positionnement de puissance de Gazprom en Allemagne

26-03-2015 dans Matrices stratégiques

Positionnement de puissance de Gazprom en Allemagne« Le bras armé de Moscou » – c’est le nom que les Occidentaux ont donné à l’entreprise gazière russe Gazprom. La possibilité de contrôler l’approvisionnement d’énergie est effectivement une source de pouvoir. De façon certaine le gouvernement russe a un réel intérêt dans le contrôle des échanges de gaz avec les pays européens et s’inscrit dans une situation de quasi monopole énergétique sur le continent à long terme. Aucune décision n’est prise sans l’accord préalable de Poutine, qui en tant que joueur d’échecs prévoyant prépare toujours en amont son champ de bataille : ses vassaux sont partout. Dmitri Medvedev, par exemple, est l’ancien président du conseil d’administration de Gazprom et le bras droit du président aujourd’hui. Lire la suite…

Danone au Bangladesh : Le social business, outil de conquête des marchés BoP (base de la pyramide)

10-12-2014 dans Matrices stratégiques

Le social business de Danone au BengladeshEn 2005, lors d’une visite à Paris de Muhammad Yunus, prix Nobel de la Paix et pionnier du micro-crédit, le PDG de Danone, Franck Riboud, lui propose un entretien. Cette rencontre conduira à la création d’une joint-venture entre les groupes Danone et Grameen sous le nom de Grameen Danone Food Ltd, une société fonctionnant sous le modèle du social business : c’est-à-dire visant un objectif social mais devant rester économiquement viable, sans perte ni profit. Si l’objectif affiché de participer à l’amélioration des conditions de vie des populations bangladaises peut paraître louable, un autre niveau d’analyse laisse suggérer que Danone souhaite surtout profiter de son expérience au Bangladesh pour se développer auprès des marchés BoP asiatiques. Lire la suite…

L’absence de vision stratégique sur la filière hélicoptère en France

04-12-2014 dans Matrices stratégiques

L’absence de vision stratégique sur la filière hélicoptère en France​L’absence de lobbying efficace des directions nationales de l’aviation civile, des constructeurs et exploitants ainsi qu’un manque surprenant de vision stratégique lors de la révision de la réglementation JAR-OPS devenue IR-OPS, relative aux opérations aériennes commerciales, ont abouti à l’adoption d’une réglementation européenne en partie absurde. Les conséquences sur l’emploi, l’économie et les constructeurs de la filière hélicoptère monomoteur seront loin d’être négligeables. Lire la suite…