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La pratique des firmes américaines en matière d’offsets

admin — Fri, 01 Jul 2011 07:39:11 +0000

La pratique américaine de joindre aux contrats internationaux des offsets (compensations industrielles) est contrastée : malgré des restrictions très sévères en matière de transferts de technologies, le secteur de la défense en est coutumier. Des failles dans leur mise en œuvre sont cependant identifiables, tel le coût pour les USA de leur influence en Europe ou leur incapacité légale à opérer de véritables transferts technologiques. En revanche, si la loi américaine interdit les offsets directs dans le domaine civil, les entreprises sont laissées libres d’en conclure de façon indirecte : par le moyen de joint-ventures, d’échanges de matières premières ou de produits finis, ou encore de troc pur et simple (le « barter »). Le secteur de la défense, très offensif, demeure donc { la merci des lois fédérales et de l’opinion publique, alors que le secteur civil suit une politique d’offsets au cas par cas, qui dans certains cas peut manquer de longueur de vue stratégique.

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The American practice of attaching offsets to international contracts is mitigated: despite heavy restrictions on technologies transfers, the defense sector is used to this practice. However, flaws in their implementation can be underlined, such as the cost of US influence in Europe or their legal inability to proceed to real technologies transfers. Nevertheless, the prohibition to use offsets within civilian contracts brought them to use indirect offsets, such as joint-ventures, exchanges of raw materials or products, or simple bartering. The defense sector, however its offensiveness, remains dependent on federal law and public opinion, whereas the civilian sector follows a different, case by case policy, which in some situations could be lacking of strategic foresight.

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Les pratiques d’offset et les grands groupes français

admin — Wed, 29 Jun 2011 07:34:11 +0000

Cette étude est le fruit du travail de sept étudiants de l’École de Guerre Économique. Elle a été réalisée dans le cadre de l’exercice final du Master, afin d’apporter un éclairage sur les failles de la pratique française des contrats offset. Ce travail collaboratif a pour objectif de proposer des recommandations à nos firmes afin de garder une longueur d’avance dans le cadre une politique offensive internationale.

Dans un contexte de mondialisation exacerbée, les groupes industriels des pays développés cherchent à acquérir et à garder un avantage compétitif à travers la conquête de nouveaux marchés. La compensation industrielle sous sa forme offset est un moyen de conserver l’influence sur certaines zones ou d’en pénétrer de nouvelles, avides de hautes technologies et soucieuses donc de combler leur fracture technologique. L’absence de cette pratique conduit à une perte récurrente de parts de marchés et empêche les firmes de rentabiliser leur technologie souvent coûteuse.

L’étude des compensations en France ne révèle aucune réelle stratégie. Deux types de pratiques se distinguent toutefois. Il s’agit tout d’abord d’entreprises fonctionnant selon une logique de puissance et d’expansion bien définie. Sont concernées les industries du secteur de la défense et de l’énergie nucléaire, ayant une vision longtermiste, encadrés par l’État de part l’enjeu sécuritaire qu’ils représentent. La seconde catégorie d’entreprises a une simple logique de profit. Il s’agit principalement des firmes du secteur des transports ou des BTP, pour qui le patriotisme économique importe relativement peu. Le niveau de transfert de technologie demeure aléatoire pour la seconde catégorie et ce notamment à cause de l’absence de soutien structuré de l’État.

Face à des pays ayant une réelle stratégie de puissance, il paraît urgent pour la France de mettre en place une politique efficace dans sa pratique de l’offset. Le rôle de l’État parait donc primordial. Il se doit d’apporter un cadre proactif et un soutien, au-delà de la défense, à toutes les industries stratégiques françaises. L’État, en plus d’exercer un rôle régulateur, se devra d’être fortement garant des intérêts français à l’international où les relations diplomatiques seront de plus en plus déterminantes dans la conclusion des contrats.

De leur coté, les groupes français doivent afficher une solidarité nationale afin d’affirmer leurs positions dans les négociations. Les relations sur leurs zones d’influence historique doivent être conservées et exploitées conjointement. Une veille stratégique et concurrentielle permettrait aux groupes français d’être davantage proactifs en anticipant et en analysant les besoins des acheteurs.

Enfin, l’analyse technique en interne de la rentabilité et la faisabilité de l’offset est capitale. Elle permet d’anticiper l’arrivée de futurs concurrents et de déterminer ainsi le niveau optimal de transfert de technologie et de compétitivité.

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L’approche offsets des grands groupes industriels britanniques

admin — Mon, 27 Jun 2011 07:29:53 +0000

The aim of the study is to analyze how the UK’s biggest industrial groups – defense and aerospace sector – are using the offset techniques as a method to stay competitive on the international market. In order to illustrate our view, two companies have been chosen: BAE Systems, one of the world leaders in the defense sector, and Rolls-Royce plc, the second biggest manufacturer of aircraft engines. The study is focusing on 4 representative examples on how offsets are dealt in contracts: Saudi Arabia, South Africa, India, and the United-States. These companies are supported by the United-Kingdom by applying their official offset policy, inward and outward, with the help of the matching institutions. The main clients are foreign Governments. Nowadays, those Governments almost all have an offset policy. Thus the primary value of a contract has to be balanced by direct or indirect investments, or by any other forms of local investments from the supplier. The offset obligations, becoming more and more important, the companies have to be innovative in their way to involve their sub-contractors. The offsets are also a way to create business opportunities to reach their strategic international goals on a long term basis. From this analysis, recommendations are made on how the French companies can be inspired by the British companies in order to reinforce their international positions.

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Comment la France peut-elle rester compétitive sur le marché mondial dans le domaine des offsets ?

admin — Fri, 24 Jun 2011 08:28:34 +0000

Bien qu’ils soient prohibés au niveau européen, les offsets sont devenus une pratique courante dans les transactions internationales. La défense est devenue leur domaine de prédilection en particulier pour les contrats d’armement qui bénéficient d’une exception. S’ils sont interdits dans le domaine civil, des cas concrets d’offsets continuent d’exister, notamment dans les secteurs de l’énergie et du transport. L’Union européenne tend à réduire la possibilité d’y avoir recours dans les transactions intracommunautaires, mais ils sont toujours utilisés dans le commerce avec les Etats tiers. Le couple franco-allemand est devenu le moteur de la nouvelle politique européenne de réduction des offsets. Au sein des institutions le débat s’accélère et l’UE tend à clarifier les règles régissant ces pratiques afin que les Etats et les industriels puissent évaluer leur marge de manœuvre. Dans cette optique, la France doit mettre tout en œuvre afin de rester compétitive sur un marché sensible.

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Although prohibited by the European Union, Offsets have become a common practice in international transactions. However, authorities have granted an exemption to the Defense sector and for weapon contracts. They are forbidden in civil contracts (between Member States) but concrete cases of offsets still exist, particularly in the transportation and energy sectors. The EU tends to reduce the possibility to use Offsets in transactions between Member States. However, they cannot be forbidden towards non European countries. The Franco-German partnership has led to the current European policy on reducing offsets. The debate is accelerating within the institutions which tend to clarify the rules governing these practices so that states can assess their flexibility. France must make every effort to remain competitive on a sensitive market.

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Au-delà du combat : Anticiper les nouvelles menaces

admin — Thu, 11 Feb 2010 07:36:12 +0000

« Le conflit sera gagné par l’adhésion de la population, non par la destruction de l’ennemi. » Cette redéfinition des buts de guerre en Afghanistan par le général McChrystal, commandant la force de l’OTAN, marque un tournant majeur dans la guerre contre insurrectionnelle, en ce qu’elle sous-tend l’impuissance des armées occidentales à vaincre un ennemi inférieur en nombre et dépourvu de toute technologie. Si cette forme de renoncement réaliste affectera durablement la puissance militaire et politique des nations occidentales dans le présent siècle, consacrant de nouveaux pôles d’équilibres géopolitiques, les Européens comme les Américains disposent cependant d’outils nouveaux afin de comprendre les conflits asymétriques et anticiper les crises. Les services de renseignements publics comme les agences d’intelligence privées doivent désormais être considérés comme le vecteur le plus discret et le plus efficace d’influence politique.

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Quelle stratégie de puissance pour le Pakistan ?

admin — Sat, 24 Mar 2007 18:00:49 +0000

Dans sa quête de puissance, le Pakistan de Musharraf a réussi à stabiliser ses soutiens internationaux en basculant du côté américain après le 11 septembre. Cependant, les Pakistanais ne se font plus guère d’illusions sur les intentions américaines à leur égard, et leurs espoirs sont déjà déçus autant sur une hypothétique annulation de la dette extérieure que sur une résolution en leur faveur du conflit au Cachemire. De ce fait, la situation interne du pays devient très préoccupante. L’anti-américanisme galopant, l’accroissement de la pauvreté, le retour à l’insurrection du Baloutchistan, la « talibanisation » progressive des zones tribales et l’impossible démilitarisation du régime mettent en péril le soutien américain et viennent perturber la capacité du Pakistan à mettre en place une stratégie de puissance à long terme.

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L’Australie a-t-elle une stratégie de puissance ?

admin — Sun, 25 Feb 2007 19:56:16 +0000

Pour satisfaire ses ambitions, Canberra a revu sa politique de défense et souhaite maintenant s'intégrer à l'Asie en s'en donnant les moyens. Mais l'Australie a-t-elle véritablement les capacités à la hauteur de ses ambitions d'influence ? Sa population encore faible, ses capacités militaires limitées, sa crédibilité contestée en Océanie et sa dépendance vis à vis des Etats-Unis n’en font encore qu’une puissance régionale contestée. Bien qu’elle cherche à faire de l’originalité de sa situation sur la scène internationale, de ses ressources considérables et de son essor économique et technique des atouts, sa marge de manœuvre est sans doute plus réduite qu’elle veut bien se l’avouer.

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La recherche de puissance du Brésil

admin — Tue, 20 Feb 2007 21:07:46 +0000

Le Brésil est devenu aujourd’hui un acteur incontournable de ce que l’on appelle les « nouvelles puissances mondiales ». Afin de comprendre comment le Brésil réussi aujourd’hui à s’imposer que ce soit sur le plan régional ou international, il faut revenir sur les clés de l’histoire de ce pays et comprendre pourquoi et comment un pays s’étalant sur pratiquement la moitié de l’Amérique du sud, possédant de nombreuses ressources, n’a jamais réussi à s’imposer avant le début du XXIème siècle. Coincé entre ses contradictions internes (40 millions de pauvres, une criminalité endémique insoluble, des disparités importantes entre les territoires) et ses velléités de devenir une puissance régionale de premier plan, le Brésil de Lula doit relever trois défis majeurs : maîtriser sa situation intérieure, être un leader régional accepté et acquérir une notoriété mondiale soutenue.

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L’absence de stratégie de puissance des pays arabes

admin — Sat, 27 Jan 2007 22:37:18 +0000

A l’heure où des pays du tiers monde émergent en tant que nouvelles puissances et concurrencent ainsi les pays occidentaux, les pays arabes, comme toujours, ne sont pas au rendez-vous. Maintes raisons peuvent être évoquées afin de justifier cette absence sur la scène internationale : ingérence étrangère dans la région, perception de la puissance qui est autre, problèmes économiques et politiques… Cette liste non exhaustive dépeint un tableau noir de la situation des pays arabes, mais il existe tout de même quelques ingrédients qui, s’ils sont utilisés à bon escient peuvent un jour laissent présager d’une possible émergence de stratégie de puissance.

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AVERTISSEMENT : La question que nous posons ici ne signifie pas que nous allons parler uniquement des pays arabes, soit des 22 Etats souverains majoritairement arabes réunis notamment dans la ligue arabe. Au contraire, poser la question de la puissance dans le monde arabe conduit à étudier non seulement l’action des Etats-Unis et des occidentaux, mais aussi la réalité de moyennes puissances périphériques non arabes mais d’autant plus proches que l’Islam est un point commun. Ces Etats, la Turquie, l’Iran, le Pakistan, la Malaisie, notamment ne sont bien entendu pas des pays arabes, nous rappelons cette évidence pour être sûr que leur mention ici ne portera pas à confusion. Il ne faut pas oublier non plus l’importance d’Israël dans cette problématique.

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Les relations contradictoires entre la Chine et le Japon

admin — Sun, 21 Jan 2007 19:25:36 +0000

La relation Chine-Japon est emblématique de la dialectique allié-adversaire décrite par Christian Harbulot dans son ouvrage intitulé La main invisible des puissances. Opposées géopolitiquement parlant, ces deux nations sont dépendantes d’un point de vue économique. Ainsi, alors que les relations diplomatiques entre la Chine et le Japon ne cessent de se dégrader, leurs relations économiques, paradoxalement, n’ont jamais paru aussi florissantes. En effet, malgré des relations politiques houleuses, les deux pays sont progressivement devenus au cours de ces dernières années économiquement interdépendants : en croissance constante depuis sept ans, leurs échanges commerciaux ont dépassé les 185 milliards de dollars US en 2005, hissant la Chine au rang de premier partenaire commercial du Japon (plus de 20% de son commerce global) et le Japon au rang de premier fournisseur de la Chine (15% de ses importations).
En outre, les exportations japonaises vers la Chine sont caractérisées par 2/3 d’équipements industriels et de composants électroniques. A l’inverse, 1/3 des exportations de la Chine vers le Japon sont des biens de consommation. Ces deux marchés sont aujourd’hui complémentaires. Aussi, bien que les échanges commerciaux entre les deux rivaux demeurent déséquilibrés au détriment de Tokyo, les autorités chinoises doivent reconnaître que la santé économique du pays reste fortement liée au dynamisme du marché japonais, qui leur permit de sortir de la crise. Pékin est également forcé de reconnaître sa dépendance technologique et financière envers le Japon.

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Les failles du système de régulation de l’économie de marché

admin — Tue, 16 Jan 2007 21:24:23 +0000

L’intégration des pays émergents dans l’économie mondiale a profondément modifié la division des tâches au niveau international. La répartition des activités entre les différentes zones géographiques s’en est trouvée bouleversée et le processus de restructuration de l’économie mondiale accéléré. Leur adhésion à l’OMC, en échange de l’ouverture de leur marché, a mis à mal l’industrie des pays riches, déjà en recul depuis plusieurs décennies. A l’inverse, en conséquence de la forte de demande des économies émergeantes pour alimenter la croissance, les pays spécialisés dans les produits de base et les pays exportateurs de matières premières ont vu leurs revenus augmenter de façon considérable et leur situation s’améliorer.Face à cette situation, Etats-Unis et pays membres de l’UE peinent à trouver des moyens de lutte communs. Pire, la recherche effrénée de relais de croissance exacerbe leurs rivalités, face à des pays émergents dont les stratégies visent à servir leurs intérêts de puissance en exploitant les failles du système. Au-delà du protectionnisme économique appliqué par toutes les puissances sous des formes diverses, la contrefaçon, le piratage et le non-respect des règles internationales de propriété intellectuelle, ainsi que le nivellement par le bas que laisse craindre la mise en concurrence des modèles sociaux, font partie des problèmes que les pays émergents posent aux puissances du nord. Définir une meilleure articulation entre exigences sociales et économiques est donc devenu un défi à relever pour la communauté internationale.
Pour y parvenir, beaucoup s’interrogent sur la pertinence des institutions de régulation de l’économie mondiale, enlisées dans la bataille opposant anciennes et nouvelles puissances. Si de multiples facteurs expliquent les échecs répétés du dispositif actuel, dont les conditions de création ont dès l’origine faussé le fonctionnement, est-il envisageable de réformer le système international actuel, verrouillé par les Etats-Unis, ainsi que ses institutions ?

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L’Inde : Puissance rayonnante

admin — Tue, 09 Jan 2007 03:54:01 +0000

Dans la série des dossiers sur les stratégies de puissance appliquées à travers la planète, voici un dossier sur "L'Inde : Puissance rayonnante". L’Inde et la Chine sont souvent décrites comme les super puissances du XXIème siècle. La lente croissance indienne en comparaison des dragons asiatiques, lui vaudra le qualificatif d’ « éléphant ». » Au premier trimestre 2006, l’Inde affichait pourtant un taux de croissance de 9,6% par rapport au premier trimestre 2005, et le FMI prévoit pour 2007 une croissance du PIB de 7,3%. Les yeux rivés sur ces chiffres, les médias occidentaux semblent découvrir le géant indien toujours sur les mêmes psalmodies : “plus grande démocratie du monde”, contraste entre industries de pointe et pauvreté extrême, “Bollywood” et les charmeurs de serpents… Mais l’Inde est un pays complexe où modernité et tradition coexistent. La culture millénaire indienne est le ciment fondamental de la force indienne et de la fascination qui en découle.

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Ces dossiers ont été réalisés par les étudiants de la Promotion 10 de l'Ecole de Guerre Economique (EGE).

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Quelle stratégie de puissance pour la Russie ?

admin — Wed, 03 Jan 2007 12:07:40 +0000

Comme nous l’avons indiqué dans notre éditorial de Janvier, l’équipe d’Infoguerre place 2007 sous le thème de la puissance. Infoguerre inaugure avec « Quelle stratégie de puissance pour la Russie ? » une série de dossiers sur les stratégies de puissance appliquées à travers la planète.
Ces dossiers ont été réalisés par les étudiants de la Promotion 10 de l’Ecole de Guerre Economique (EGE).« Vous avez l’Amérique du Nord et celle du Sud, vous avez l’Afrique et l’Asie. Vous pourriez au moins nous laisser l’Europe. » (Remarque de Poutine à Clinton en novembre 1999).
Ainsi, depuis la chute de l’URSS, la Russie est en quête d’une nouvelle identité, cherchant avant tout à surmonter son déclin; et depuis le déclenchement de la deuxième guerre en Tchétchénie à la fin de 1999, le pouvoir central renforce son emprise sur tout le pays et vise justement à promouvoir ses intérêts nationaux et donc à accroître sa puissance en Europe.
C’est pourquoi, la priorité du Kremlin, outre la prospérité du pays, est bel et bien la création d’une machine de projection de puissance. Or, la Russie raisonne toujours en termes de sphères d’influence et de domination et Poutine veut donc faire de son pays le plus influent d’Europe.

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Dossier Nickel : Le cas d’Eramet en Nouvelle-Calédonie

admin — Thu, 02 Nov 2006 10:28:49 +0000

« Si le nickel est stratégique, tout est stratégique ! […] On ne peut à la fois vouloir transformer l’économie française en une économie de marché régulée et fixer les règles du jeu » nous disait Elie Cohen, au sujet du plan Villepin sur la protection des secteurs stratégiques.

Fin 2005, cet éminent économiste français posait en ces termes le débat de fond qui anime bon nombre de grandes puissances, et notamment la France. Faut-il privilégier une stratégie de puissance ou de marché, notamment sur un domaine aussi sensible et stratégique que l’énergie ? N’y a t-il pas parfois conflit d’intérêt entre la résolution de crises de politiques intérieures et l’accroissement de puissance géoéconomique d’un état à long terme?

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Le mythe de l’effet CNN

admin — Sat, 28 Oct 2006 11:52:43 +0000

Souvent considérée comme le quatrième pouvoir, la télévision américaine est devenue, au fil des ans, une institution politique incontournable pour qui veut comprendre la politique étrangère des États-Unis. L’importance de ce médium est apparue tout d’abord pendant la guerre du Vietnam, alors que les images rapportées par les journalistes ont contribué à modifier l’opinion publique concernant les objectifs du gouvernement. D’ailleurs, plusieurs spécialistes affirment que cette guerre s’est perdue dans les salons plutôt que sur les champs de bataille.
Télécharger le fichier PDF L’auteur, Karine Prémont, est professeur au collège André-Grasset de Montréal et chercheur à l’Observatoire sur les États-Unis de la Chaire Raoul-Dandurand en études stratégiques et diplomatiques de l’Université du Québec à Montréal, où elle est également doctorante en sciences politiques. Elle vient par ailleurs de publier La télévision mène-t-elle le monde ? aux éditions des Presses de l’Université du Québec.

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Quand la Chine s’étendra…

admin — Thu, 20 Apr 2006 23:57:13 +0000

La Chine, dopée par un taux de croissance à deux chiffres depuis plusieurs années, semble être partie à la conquête du monde. Fort d’une compétitivité inégalée et d’une main d’oeuvre bon marché, la Chine étend ses positions commerciales sur tous les continents, notamment Africain. Peu soucieuse des Droits de l’Homme, le régime de Pékin ne recule devant rien pour accroître son influence sur le Continent Noir. Bassin énergétique majeur, l’Afrique représente un enjeu primordial pour une Chine consciente du défi que représentera dans un futur proche l’approvisionnement énergétique.

Notre volonté dans cette étude est de mettre en lumière les pratiques de l’Empire du Milieu sur le continent Africain et notamment l’utilisation de prisonniers de droit commun sur les chantiers de BTP. Les suspicions récurrentes sur ces pratiques ne font pourtant l’objet d’aucune étude de la part des ONG présentes sur le terrain…

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L’intelligence économique ? Plus qu’un concept : une grille de lecture innovante

admin — Fri, 11 Mar 2005 09:48:28 +0000

L’intelligence économique suscite d’innombrables débats, essais de définition et commentaires théoriques nécessaires à la cristallisation de la discipline et à la mise en place de structures opérationnelles (publiques et privées).Deux étudiants de l’École de Guerre Économique nous livrent ici quelques réflexions sur la discipline :
TENTATIVE DE DEFINITION DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE

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Captain America, symbole et propagande

admin — Tue, 26 Oct 2004 18:52:06 +0000

Dès ses origines, le personnage qui nous intéresse possède tous les attributs du symbole. Faible orphelin idéaliste devenu le combattant au drapeau, plus grand soldat de l’histoire des États-Unis d’Amérique, il représente une certaine forme de modèle contemporain du guerrier. Il en possède tous les attributs… Physiques, tout d’abord, avec un costume fonctionnel faisant office d’armure, et un bouclier, arme défensive, dont il ne se sépare jamais et se sert fréquemment comme projectile. Puis psychologiques, puisqu’il est animé par des idéaux de liberté, de tolérance et de justice, mis au service de son pays. Mais il n’est pas qu’un symbole d’accomplissement ou de patriotisme. Au pays du possible, le héros est devenu bien plus que cela : dès les années 1940, il était un vecteur de propagande américaine, aujourd’hui, il est un modèle instrumentalisé de culture.

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Les ONG, outils d’intelligence économique ?

admin — Fri, 02 Jan 2004 19:49:00 +0000

L’expression d’ « organisation non gouvernementale » (ONG) désigne les organismes ayant une large structure internationale. Le financement est essentiellement privé, et leur objectif est de venir en aide aux pays en voie de développement ou aux victimes de catastrophes ou de conflits.

Les premières ONG sont apparues sur la scène politique internationale au XIXème siècle, à la suite de la tenue de la Convention mondiale contre l’esclavage en 1840…

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Les systèmes informels de transfert de fonds : l’hydre des financements hawala

admin — Sat, 13 Dec 2003 10:54:41 +0000

Le 11 septembre 2001, les Twin Towers, fiers symboles de l’omnipotence américaine en matière financière étaient abattues en direct sur CNN par une poignée de terroristes fondamentalistes. N’en déplaise à Francis FUKUYAMA, la conjoncture actuelle semble très clairement indiquer que la fin de l’Histoire n’est pas encore pour demain… Le choc était de taille pour « l’indispensable Nation » qui avait pris l’habitude d’assister en tant que spectateur aux drames de ce monde. Le coupable de ce carnage effroyable était tout désigné par le Congrès américain : les financements hawala. Les médias d’Outre Atlantique –oubliant sans doute d’analyser les propres turpitudes américaines en la matière- incriminèrent sans procès ce mode de transfert d’argent plus que centenaire et pourtant si bien connu des banquiers new-yorkais peu regardants sur la provenance de certains fonds. Après tout, business is business…

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De Memphis à Washington : Réflexions sur l’hégémonie américaine

admin — Thu, 04 Dec 2003 13:46:25 +0000

La première erreur de l’administration de George W. Bush est certainement de ne considérer le commerce international que de sa propre perspective, sans le moindre « exo-regard ». Le cortège de règles tacites du libre-échange est scrupuleusement respecté tant qu’il avantage la valeur ajoutée américaine, mais devient vite une barrière intolérable, somme de toutes les craintes et de tous les assauts, lorsqu’il entrave la sainte progression commerciale des Etats-Unis. Allié aux doctrines d’engagement sélectif, de sécurité coopérative, de néo-isolationnisme et de primauté, cet unilatéralisme est souvent l’apanage des puissants. Mais ne s’agirait-il pas ici d’un simple effet dû à une tentative spasmodique de redressement ?

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La Révolution des Affaires Militaires (RMA) est-elle toujours pertinente ?

admin — Thu, 20 Nov 2003 11:16:59 +0000

Tout regard critique sur un tel sujet est conditionné – sous peine de malhonnêteté intellectuelle – par une perspective historique. Habituellement, on situe les prémices de la RMA à la chute du mur de Berlin et au début des années 1990. En réalité, cette (r)évolution sous-tendait la réflexion stratégique américaine depuis la guerre du Vietnam. Si la période de guerre froide ne fut pas exempte de conceptualisation doctrinaire, elle fut cependant dominée par la pensée stratégique nucléaire et les analystes civils.

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Intelligence économique et matrice culturelle : le cas de l’Amérique du Sud

admin — Wed, 01 Oct 2003 13:19:52 +0000

Certaines rigidités intellectuelles ont la peau dure. Un certain nombre d’économistes se représentent encore leur champ de spécialité comme une sphère en apesanteur, déconnectée du substrat culturel dans lequel elle s’exerce. Puisque la production, la distribution et la consommation nécessite encore un ancrage géographique (et que l’activité financière et spéculative ne peut toujours pas s’en émanciper intégralement), l’appréhension en profondeur des matrices culturelles demeure un enjeu majeur pour la conquête de nouveaux territoires d’expansion ou, pour le dire plus techniquement, pour l’accroissement des parts de marché. Cette démarche de conquête relève de la stratégie, donc de l’anticipation, et s’appuie sur un principe précis et indépassable : la maîtrise intellectuelle d’un environnement.

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La 4ème guerre mondiale a-t-elle commencé le 11 septembre ?

admin — Fri, 01 Aug 2003 06:22:58 +0000

Au départ, une conception, celle de la « quatrième guerre mondiale » que devaient mener les U.S.A. après le 11 Septembre, idée délirante que professent ouvertement certains faucons : l¹Empire du Bien contre tous les ennemis de la liberté.
C’est formuler de façon caricaturale des notions qui
sous-tendent notamment la doctrine de la guerre préemptive comme guerre globale contre le terrorisme. Le démontage de cette construction théorique éclaire comment les cercles du pouvoir U.S. peuvent froidement envisager une guerre planétaire perpétuelle.

Einstein craignait que la quatrième guerre mondiale ne se termine à coups de cailloux et de bâtons, tant la troisième, qu’il craignait atomique, aurait été destructrice. La guerre dont il sera question ici ne relève pas de la science-fiction. Des hommes, parmi les plus puissants ou les plus influents, sont persuadés de sa réalité. Ils la situent dans une perspective de quarante ou soixante ans. Les jeux de simulation par lesquels ils la préparent ne demandent ni manettes ni consoles.
Même en admettant le postulat que la guerre froide mérite d’être considérée comme une troisième guerre, la notion de « quatrième guerre » mérite un petit historique.

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Le concept de puissance et l’intelligence économique

admin — Thu, 01 May 2003 18:11:38 +0000

Le concept de puissance et l’intelligence économique est le premier dossier de notre nouvelle rubrique : Infolabo.
Cette rubrique sera composée de courts dossiers téléchargeables, à mi-chemin du petit essai, du mémoire et de la fiche-synthèse. Elle n’ambitionne pas d’ouvrir des débats mais de faire le point sur toutes les notions que manipule le site Infoguerre, de l’intelligence économique aux stratégies de puissance, en passant par la guerre de l’information. Toutes les questions pertinentes relevant de ces thèmes et des liens qu’ils entretiennent avec la société contemporaine pourront y être évoqués. Dernier élément, mais sans nul doute le plus important : bien qu’animée par Eric Delbecque, AVS et Nicolas De Rycke, cette rubrique sera d’abord le fruit des perceptions et interrogations d’étudiants venus de tous horizons.

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