Dans sa quête de puissance, le Pakistan de Musharraf a réussi à stabiliser ses soutiens internationaux en basculant du côté américain après le 11 septembre. Cependant, les Pakistanais ne se font plus guère d’illusions sur les intentions américaines à leur égard, et leurs espoirs sont déjà déçus autant sur une hypothétique annulation de la dette extérieure que sur une résolution en leur faveur du conflit au Cachemire. De ce fait, la situation interne du pays devient très préoccupante. L’anti-américanisme galopant, l’accroissement de la pauvreté, le retour à l’insurrection du Baloutchistan, la « talibanisation » progressive des zones tribales et l’impossible démilitarisation du régime mettent en péril le soutien américain et viennent perturber la capacité du Pakistan à mettre en place une stratégie de puissance à long terme.

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Pour satisfaire ses ambitions, Canberra a revu sa politique de défense et souhaite maintenant s’intégrer à l’Asie en s’en donnant les moyens. Mais l’Australie a-t-elle véritablement les capacités à la hauteur de ses ambitions d’influence ? Sa population encore faible, ses capacités militaires limitées, sa crédibilité contestée en Océanie et sa dépendance vis à vis des Etats-Unis n’en font encore qu’une puissance régionale contestée. Bien qu’elle cherche à faire de l’originalité de sa situation sur la scène internationale, de ses ressources considérables et de son essor économique et technique des atouts, sa marge de manœuvre est sans doute plus réduite qu’elle veut bien se l’avouer.

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Le Brésil est devenu aujourd’hui un acteur incontournable de ce que l’on appelle les « nouvelles puissances mondiales ». Afin de comprendre comment le Brésil réussi aujourd’hui à s’imposer que ce soit sur le plan régional ou international, il faut revenir sur les clés de l’histoire de ce pays et comprendre pourquoi et comment un pays s’étalant sur pratiquement la moitié de l’Amérique du sud, possédant de nombreuses ressources, n’a jamais réussi à s’imposer avant le début du XXIème siècle. Coincé entre ses contradictions internes (40 millions de pauvres, une criminalité endémique insoluble, des disparités importantes entre les territoires) et ses velléités de devenir une puissance régionale de premier plan, le Brésil de Lula doit relever trois défis majeurs : maîtriser sa situation intérieure, être un leader régional accepté et acquérir une notoriété mondiale soutenue.

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A l’heure où des pays du tiers monde émergent en tant que nouvelles puissances et concurrencent ainsi les pays occidentaux, les pays arabes, comme toujours, ne sont pas au rendez-vous. Maintes raisons peuvent être évoquées afin de justifier cette absence sur la scène internationale : ingérence étrangère dans la région, perception de la puissance qui est autre, problèmes économiques et politiques… Cette liste non exhaustive dépeint un tableau noir de la situation des pays arabes, mais il existe tout de même quelques ingrédients qui, s’ils sont utilisés à bon escient peuvent un jour laissent présager d’une possible émergence de stratégie de puissance.

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La relation Chine-Japon est emblématique de la dialectique allié-adversaire décrite par Christian Harbulot dans son ouvrage intitulé La main invisible des puissances. Opposées géopolitiquement parlant, ces deux nations sont dépendantes d’un point de vue économique. Ainsi, alors que les relations diplomatiques entre la Chine et le Japon ne cessent de se dégrader, leurs relations économiques, paradoxalement, n’ont jamais paru aussi florissantes. En effet, malgré des relations politiques houleuses, les deux pays sont progressivement devenus au cours de ces dernières années économiquement interdépendants : en croissance constante depuis sept ans, leurs échanges commerciaux ont dépassé les 185 milliards de dollars US en 2005, hissant la Chine au rang de premier partenaire commercial du Japon (plus de 20% de son commerce global) et le Japon au rang de premier fournisseur de la Chine (15% de ses importations).
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L’intégration des pays émergents dans l’économie mondiale a profondément modifié la division des tâches au niveau international. La répartition des activités entre les différentes zones géographiques s’en est trouvée bouleversée et le processus de restructuration de l’économie mondiale accéléré. Leur adhésion à l’OMC, en échange de l’ouverture de leur marché, a mis à mal l’industrie des pays riches, déjà en recul depuis plusieurs décennies. A l’inverse, en conséquence de la forte de demande des économies émergeantes pour alimenter la croissance, les pays spécialisés dans les produits de base et les pays exportateurs de matières premières ont vu leurs revenus augmenter de façon considérable et leur situation s’améliorer. Lire la suite…

Dans la série des dossiers sur les stratégies de puissance appliquées à travers la planète, voici un dossier sur « L’Inde : Puissance rayonnante ».

L’Inde et la Chine sont souvent décrites comme les super puissances du XXIème siècle. La lente croissance indienne en comparaison des dragons asiatiques, lui vaudra le qualificatif d’ « éléphant ». » Au premier trimestre 2006, l’Inde affichait pourtant un taux de croissance de 9,6% par rapport au premier trimestre 2005, et le FMI prévoit pour 2007 une croissance du PIB de 7,3%. Les yeux rivés sur ces chiffres, les médias occidentaux semblent découvrir le géant indien toujours sur les mêmes psalmodies : “plus grande démocratie du monde”, contraste entre industries de pointe et pauvreté extrême, “Bollywood” et les charmeurs de serpents… Mais l’Inde est un pays complexe où modernité et tradition coexistent. La culture millénaire indienne est le ciment fondamental de la force indienne et de la fascination qui en découle.

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Comme nous l’avons indiqué dans notre éditorial de Janvier, l’équipe d’Infoguerre place 2007 sous le thème de la puissance. Infoguerre inaugure avec « Quelle stratégie de puissance pour la Russie ? » une série de dossiers sur les stratégies de puissance appliquées à travers la planète.
Ces dossiers ont été réalisés par les étudiants de la Promotion 10 de l’Ecole de Guerre Economique (EGE). Lire la suite…

« Si le nickel est stratégique, tout est stratégique ! […] On ne peut à la fois vouloir transformer l’économie française en une économie de marché régulée et fixer les règles du jeu » nous disait Elie Cohen, au sujet du plan Villepin sur la protection des secteurs stratégiques.

Fin 2005, cet éminent économiste français posait en ces termes le débat de fond qui anime bon nombre de grandes puissances, et notamment la France. Faut-il privilégier une stratégie de puissance ou de marché, notamment sur un domaine aussi sensible et stratégique que l’énergie ? N’y a t-il pas parfois conflit d’intérêt entre la résolution de crises de politiques intérieures et l’accroissement de puissance géoéconomique d’un état à long terme?

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Souvent considérée comme le quatrième pouvoir, la télévision américaine est devenue, au fil des ans, une institution politique incontournable pour qui veut comprendre la politique étrangère des États-Unis. L’importance de ce médium est apparue tout d’abord pendant la guerre du Vietnam, alors que les images rapportées par les journalistes ont contribué à modifier l’opinion publique concernant les objectifs du gouvernement. D’ailleurs, plusieurs spécialistes affirment que cette guerre s’est perdue dans les salons plutôt que sur les champs de bataille.
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L’intelligence économique suscite d’innombrables débats, essais de définition et commentaires théoriques nécessaires à la cristallisation de la discipline et à la mise en place de structures opérationnelles (publiques et privées). Lire la suite…

L’expression d’ « organisation non gouvernementale » (ONG) désigne les organismes ayant une large structure internationale. Le financement est essentiellement privé, et leur objectif est de venir en aide aux pays en voie de développement ou aux victimes de catastrophes ou de conflits.

Les premières ONG sont apparues sur la scène politique internationale au XIXème siècle, à la suite de la tenue de la Convention mondiale contre l’esclavage en 1840…

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Le 11 septembre 2001, les Twin Towers, fiers symboles de l’omnipotence américaine en matière financière étaient abattues en direct sur CNN par une poignée de terroristes fondamentalistes. N’en déplaise à Francis FUKUYAMA, la conjoncture actuelle semble très clairement indiquer que la fin de l’Histoire n’est pas encore pour demain… Le choc était de taille pour « l’indispensable Nation » qui avait pris l’habitude d’assister en tant que spectateur aux drames de ce monde. Le coupable de ce carnage effroyable était tout désigné par le Congrès américain : les financements hawala. Les médias d’Outre Atlantique –oubliant sans doute d’analyser les propres turpitudes américaines en la matière- incriminèrent sans procès ce mode de transfert d’argent plus que centenaire et pourtant si bien connu des banquiers new-yorkais peu regardants sur la provenance de certains fonds. Après tout, business is business…

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La première erreur de l’administration de George W. Bush est certainement de ne considérer le commerce international que de sa propre perspective, sans le moindre « exo-regard ». Le cortège de règles tacites du libre-échange est scrupuleusement respecté tant qu’il avantage la valeur ajoutée américaine, mais devient vite une barrière intolérable, somme de toutes les craintes et de tous les assauts, lorsqu’il entrave la sainte progression commerciale des Etats-Unis. Allié aux doctrines d’engagement sélectif, de sécurité coopérative, de néo-isolationnisme et de primauté, cet unilatéralisme est souvent l’apanage des puissants. Mais ne s’agirait-il pas ici d’un simple effet dû à une tentative spasmodique de redressement ?

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Tout regard critique sur un tel sujet est conditionné – sous peine de malhonnêteté intellectuelle – par une perspective historique. Habituellement, on situe les prémices de la RMA à la chute du mur de Berlin et au début des années 1990. En réalité, cette (r)évolution sous-tendait la réflexion stratégique américaine depuis la guerre du Vietnam. Si la période de guerre froide ne fut pas exempte de conceptualisation doctrinaire, elle fut cependant dominée par la pensée stratégique nucléaire et les analystes civils.

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Certaines rigidités intellectuelles ont la peau dure. Un certain nombre d’économistes se représentent encore leur champ de spécialité comme une sphère en apesanteur, déconnectée du substrat culturel dans lequel elle s’exerce. Puisque la production, la distribution et la consommation nécessite encore un ancrage géographique (et que l’activité financière et spéculative ne peut toujours pas s’en émanciper intégralement), l’appréhension en profondeur des matrices culturelles demeure un enjeu majeur pour la conquête de nouveaux territoires d’expansion ou, pour le dire plus techniquement, pour l’accroissement des parts de marché. Cette démarche de conquête relève de la stratégie, donc de l’anticipation, et s’appuie sur un principe précis et indépassable : la maîtrise intellectuelle d’un environnement.

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Au départ, une conception, celle de la « quatrième guerre mondiale » que devaient mener les U.S.A. après le 11 Septembre, idée délirante que professent ouvertement certains faucons : l¹Empire du Bien contre tous les ennemis de la liberté.
C’est formuler de façon caricaturale des notions qui
sous-tendent notamment la doctrine de la guerre préemptive comme guerre globale contre le terrorisme. Le démontage de cette construction théorique éclaire comment les cercles du pouvoir U.S. peuvent froidement envisager une guerre planétaire perpétuelle.

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Le concept de puissance et l’intelligence économique est le premier dossier de notre nouvelle rubrique : Infolabo.
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