Stéphane Kerdodé et Eric Ollive co-fondateurs du Breizh Cola, un cola breton ont attaqué le poids lourd américain Coca Cola. Faire une concurrence bretonne à Coca Cola, ce n’était pas évident. Et pourtant le résultat est là : parts de marché croissantes en hausse de plus de 30 % dans les supermarchés locaux et croissant régulièrement de plus de 14 % sur la Bretagne. Le concept est simple : un Cola breton, fabriqué en local, distribué en local avec un gout différent et surtout une appartenance identitaire clairement identifiable et même militante. Le géant d’Atlanta n’a pas tardé à réagir en  multipliant le nombre de commerciaux. Et pourtant, depuis les Etats Unis, c’est étrangement petit la Bretagne. Alors qu’est ce qui inquiète à ce point la stratégie du colosse Coca Cola ? Si en effet, Pepsi et les autres Virgin Cola attaquent Coca cola sur le terrain de la concurrence traditionnelle, marketing omniprésent et  formatage de consommateurs dès leurs premiers pas dans leurs établissements scolaires, le Breizh Cola lui attaque clairement par le biais de l’intelligence culturelle .

Lire la suite…

La loi du 13 juillet 2011, pour laquelle l'exploration et l'exploitation des mines d'hydrocarbures liquides ou gazeux par des forages suivis de fracturation hydraulique de la roche sont interdites sur le territoire national, avait également scellé la création d'une Commission nationale d'orientation, de suivi et d'évaluation des techniques d'exploration et d'exploitation des hydrocarbures liquides et gazeux. D'autre part, la Ministre de l'écologie, du développement durable des transports et du logement (Nathalie Kosciusko-Morizet) et le ministre de l’industrie, de l’énergie et de l’économie numérique (Éric Besson) avaient, par lettre du 4 février 2011, chargé le vice-président du Conseil général de l'industrie, de l'énergie et des technologies (CGIET) et le vice-président du Conseil général de l'environnement et du développement durable (CGEDD) de diligenter une mission portant sur les hydrocarbures de roche-mère. Cette mission a remis sont rapport en février 2012 et il a été rendu public le 22 mars 2012.
Lire la suite…

Notre vie sociétale consacre-t-elle véritablement cette intime foi dans la recherche permanente de connaissances qui ne saurait être un simple individualisme mais devrait être considéré comme un actif intellectuel inscrit au service de l’intérêt général de toute nation européenne, même si ce dernier est aujourd’hui tributaire des soubresauts financiers d’une économie mondialisée.
En regard de ce monde où compte davantage l’intérêt du rendement productif et des plus-values spéculatives, l’économie de la connaissance ne demeure-t-elle pas, au même titre que la valeur du travail, une garantie tout autant de développement humain que de puissance économique.

Lire la suite…

A l’heure où Dassault s’apprête à opérer (en cas de signature du contrat) un transfert de technologie dans le cadre de la vente de 126 avions Rafale à l’Inde, il est bon de revenir sur des exemples passés qui illustrent les différentes facettes de ce type de dossier. Le site Infoguerre a souhaité faire un focus sur un cas d’école relaté par M. Boris Fedorovky, membre  du GICAN  et expert  en construction navale, dans un rapport réalisé par des étudiants de l’ESSEC (l’intégralité du rapport est en ligne sur le portail de l’IE) permet d’évaluer la complexité du débat autour des transferts de technologie. Faut-il ou non opérer ce type de transfert et comment différencier les enjeux stratégiques (en termes de puissance, de marchés concurrentiels et de territoires. Ceci est un premier cas de figure pour aborder la grille de lecture PMT  (Puissances/Marches/Territoires) sur laquelle travaille l’Ecole de guerre économique.

Lire la suite…

Facebook, en tant que premier réseau social au monde (800 millions de comptes aujourd’hui, 11% de la population mondiale), se trouve aujourd’hui au cœur des problématiques d’intelligence économique et stratégique auxquelles nos sociétés et nos Etats sont confrontés.
Reposant sur un maillage quasi illimité d’individus et d’acteurs (associations, entreprises, administrations, collectivités, organismes publics ou parapublics, etc.), sur l’instantanéité des échanges et sur l’ampleur de leur diffusion, Facebook cristallise des enjeux qu’il serait extrêmement risqué d’ignorer : enjeux de connaissance et d’information, enjeux de pouvoir voire de contre-pouvoir, enjeux de déstabilisation voire de désinformation.
Lire la suite…

Dans un contexte où l’industrie pharmaceutique française est bousculée par des scandales et des molécules sur la sellette. Nous souhaitons revenir sur le traitement de l’information du médicament Avandia® (rosiglitazone).

Comprendre l’historique de cette molécule qui a été retiré du marché à cause d’une investigation scientifique et politique américaine. Puis nous essaierons de comprendre pourquoi l’éviction de ce médicament est passée inaperçue dans la presse française à l’inverse du Médiator®.

Grâce à ce médicament nous comprendrons comment s’articule l’influence du laboratoire GSK, dans le paysage politique et scientifique français.

Lire la suite…

A l’heure où l’Europe lance Galileo, son système de positionnement par satellites (ou GNSS – Global Navigation Satellite System), nous allons revenir sur les deux GNSS les plus anciens encore en activité, le NAVSTAR – GPS (Navigation System Time and Ranging – Global Positioning System) et le GLONASS (Global Navigation Satellite System). Ces systèmes ont un potentiel mondial très important car ils allient pour la première fois des qualités exceptionnelles : couverture quasi mondiale et quasi permanente, précision de localisation, nombre d’utilisateurs illimité et coût très faible du service. Bien qu’ils semblent similaires sur la forme, ces deux systèmes diffèrent énormément sur le fonctionnement mais aussi sur l’utilisation qui en est faite.
Outre la navigation en temps réel, les GNSS possèdent bien d’autres applications, qu’elles soient civiles ou militaires. Des essais de guidage de missiles ont par exemple été effectués, avec des résultats très concluants, et le GPS est désormais utilisé pour certains missiles (1). Les GNSS permettent aussi de positionner certains satellites de moyennes et basses altitudes. On comprend assez vite pourquoi de plus en plus de pays développent leur propre système, afin d’éviter d’utiliser la technologie d’un seul pays, comme l’Inde et la Chine qui coopèrent au système européen GALILEO (2). Lire la suite…

Méconnue des Occidentaux il y a moins de 10 ans, Rosneft se pose aujourd’hui en fleuron de l’économie russe. Détenue à 75% par l’Etat, elle dispose des plus vastes réserves prouvées pour une entreprise cotée en bourse. Elle qui ne représentait que 5% de la production pétrolière russe en 2004, en produit désormais 23% et se place première. Cette ascension ne doit (presque) rien au hasard. Après l’avoir négligée dans les années 1990, le Kremlin s’est saisi de Rosneft comme d’un outil politico-économique au début des années 2000. Il en a résulté la création d’un atout inédit, auquel le pouvoir russe ne semble pas prêt à renoncer.

Lire la suite…

Monsanto, colosse américain du secteur des biotechnologies, dont le but officiel louable est de nourrir la population mondiale et de permettre la sécurité agricole dans tous les pays, est devenu incontournable dans de nombreuses régions du monde. Il peine cependant encore un peu à asseoir sa suprématie en Europe.

A l’origine producteur de produits chimiques (industrie pharmaceutique et industrie chimique lourde), dont les célèbres PCB et agents oranges, il est devenu leader mondial sur le marché des semences transgéniques.

Bien que les OGM ne soient pas reconnus comme sans risques, ils permettent d’améliorer la productivité agricole. Certains plants génétiquement modifiés (PGM) résistent aux pesticides et herbicides (72% des PGM) comme le Roundup, et permettent aux agriculteurs d’utiliser allègrement ces derniers sans détruire leur culture. D’autres PGM incorporent au sein même de leurs gènes des systèmes de résistances aux insectes (20%), d’autres encore ont un système de croissance exponentielle et nécessitent une moindre utilisation des ressources naturelles (eau, vitamines, environ 8% des PGM).
Les effets des OGM sur l’environnement ou sur la santé sont mal connus et provoquent des levées de boucliers, au nom le plus souvent du principe de précaution. Monsanto va alors mettre en œuvre une stratégie de conquête légendaire.

Lire la suite…

Du « Wandel durch Annäherung » (changement par le rapprochement) au « Handel durch Annäherung » (commerce par le rapprochement), que s’est-il passé entre les années 1950-60 (inauguration à Moscou par K. Adenauer de la politique à l’Est, reprise par le chancelier social-démocrate Willy Brandt et son conseiller Egon Bahr) et l’état actuel des choses, où, comme Angela Merkel a pu le dire au Monde en janvier 2007 : « les relations avec la Russie passent surtout par les entreprises » ?
Jouissant de sa Mittellage (position centrale) et jouant de la carte de la sécurité dans le cadre européen, l’Allemagne, se tourne dès les années 1970 vers la Russie, suite à une baisse de l’intérêt américain à regarder en Europe. La réunification allemande en 1989 et la chute de l’Union soviétique deux ans plus tard ont permis à l’Allemagne de développer une stratégie de puissance dans laquelle ses intérêts nationaux ont pu retrouver toute leur place, malgré les craintes toujours présentes de ses partenaires européens de la voir développer une politique d’alliance avec la Russie et d’influence régionale sur les Pays d’Europe Centrale et Orientale (PECO).
Politique à la fois diplomatique et culturelle, mais aussi et surtout économique et commerciale, l’Ostpolitik a des conséquences multiples : si elle influe sur le comportement de l’Allemagne au niveau européen, elle joue également un rôle déterminant dans les relations économiques et commerciales entre Allemagne et Russie, et ce d’autant plus dans l’énergie, dans une logique inséparable de relations interpersonnelles.

Lire la suite…

Au sortir de la Deuxième Guerre Mondiale, l’Italie compte 4 millions de chômeurs et est affaiblie sur le plan international. Les mouvements antifascistes  libéraux et socialistes se sont enfuis sous le régime de Mussolini et ont rompu tout contact avec l’Italie. Quant aux partis communistes et catholiques, ils sont restés en Italie, tentant de créer une contre-société que Mussolini n’a jamais réussi à supprimer. Au sortir de la guerre, le défi est d’adopter un nouveau compromis afin de créer un Etat uni.
Alcide de Gasperi est l’acteur majeur de ce rassemblement sous l’égide du parti Démocrate Chrétien. Son but premier n’est pas tant de construire un Etat catholique mais de reconstruire un pays capable d’être uni vers un même objectif. De Gasperi, originaire de la région du Trentin, a été député en Autriche-Hongrie et a donc hérité des valeurs du pluralisme austro-hongrois.
Il se fixe comme objectif de faire de l’Italie une puissance respectable. Pour ce faire, Alcide de Gasperi fait le choix d’asseoir son pouvoir au niveau national et de se rapprocher du bloc occidental. L’Italie a besoin d’un protecteur, d’être modernisée, de sécurité et de reconnaissance sur le plan international. De Gasperi fait le choix des Etats-Unis et de l’Europe pour mener à bien son projet.

Lire la suite…

La naissance de l’Europe spatiale est le fruit d’une erreur stratégique américaine qui en conditionnant le lancement de satellites de télécommunications Franco-Allemand à une non-utilisation commerciale a conduit l’Europe à accélérer son programme spatiale et à s’engager le 31 Juillet 1973 dans le programme Ariane. L’Europe dispose alors de capacités qui font d’elle une puissance spatiale de premier rang.
L’Agence spatiale européenne est une agence intergouvernementale fondée le 31 mai 1975. Sa mission consiste à façonner les activités de développement des capacités spatiales européennes et à faire en sorte que les citoyens européens continuent à bénéficier des investissements économiques et stratégiques réalisés dans le domaine spatial. Ces activités couvrent l'ensemble du domaine spatial, tel que l’exploration du système solaire, l'étude et l'observation de la Terre (GMSE), les lanceurs (Arianespace), les vols habités (participation à la Station spatiale internationale), la navigation par satellite (Galileo),  les télécommunications,  et la recherche dans le domaine des technologiques spatiales. Lire la suite…

"Avec les nanotechnologies, nous allons voir plus de changements dans les trente prochaines années que nous n'en avons vu pendant tout le siècle dernier."
Mihaïl ROCO, conseiller en nanotechnologies auprès de la Maison-Blanche

L’ère ELTSINE a connu une ouverture sauvage du marché russe au libéralisme économique. Déstabilisée, l’économie russe s’est trouvée sans vision à long terme et avec une main mise de l’oligarchie sur les richesses du pays.
Cette période d’affaiblissement post-URSS semble s’être stabilisée avec l’arrivée de V. POUTINE en 2000. POUTINE, personnalisation d’une politique de puissance, a refait du contrôle de l’Etat dans certains secteurs une forme d’affirmation des ambitions nationales.
Avec 80% de ces exportations, les secteurs des hydrocarbures et des mines ont permis d’exercer une forme de contrôle sur la productivité des autres pays. Le point d’appui que constituent les matières premières, rend la Russie trop dépendante et vulnérable aux fluctuations des cours. Loin du modèle d’un « Pétro-Etat », la Russie veut se trouver un autre modèle d’influence, basé sur la technologie.
Aujourd’hui, sous l’impulsion du couple MEDVEDEV/POUTINE, cette  stratégie se fonde sur le développement par la science, la technologie et l’industrie. L’objectif étant de sortir d’une économie de rente, il lui faut diversifier son économie par la réindustrialisation.

Lire la suite…

Cette manifestation se tiendra le mercredi 14 décembre de 18h30 à 20h30 aux Mines Paris Tech (60 bvd Saint Michel, 75006 Paris) autour des interventions de :

• Didier LUCAS, directeur de l'institut Choiseul
• Christophe Alexandre PAILLARD, coordinateur de « Ruée sur les minerais stratégiques » (Géoéconomie N°59, Automne 2011)
• Patrice CHRISTMANN, Directeur de la stratégie, Bureau de recherches géologiques et minières (BRGM)
• Didier JULIENNE, Expert en ressources naturelles
• Claire de LANGERON, Déléguée générale, Fédération des minerais, minéraux industriels et métaux non ferreux (FEDEM)
• Grégoire MICHEL, Consultant, Avenium Consulting

Lire la suite…

Les faits suivants, dont le dénouement n’a bizarrement été pas ou très peu narré dans les média,  illustrent bien l’incapacité de la France à protéger ses entreprises et à assoir sa puissance sur la scène internationale.
En décembre 1998 la société NetCentrex vit le jour d’un essaimage de France Télécom par un de ses responsables de la recherche sur la téléphonie sur IP. Le succès de ce constructeur d’équipements de télécommunication de nouvelle génération ne tarda pas, et l’entreprise grandit vite pour afficher en 2005 un chiffre d’affaires de 41 millions d’euros, pour une marge de rentabilité de 15%.
Lire la suite…

La pratique américaine de joindre aux contrats internationaux des offsets (compensations industrielles) est contrastée : malgré des restrictions très sévères en matière de transferts de technologies, le secteur de la défense en est coutumier. Des failles dans leur mise en œuvre sont cependant identifiables, tel le coût pour les USA de leur influence en Europe ou leur incapacité légale à opérer de véritables transferts technologiques. En revanche, si la loi américaine interdit les offsets directs dans le domaine civil, les entreprises sont laissées libres d’en conclure de façon indirecte : par le moyen de joint-ventures, d’échanges de matières premières ou de produits finis, ou encore de troc pur et simple (le « barter »). Le secteur de la défense, très offensif, demeure donc { la merci des lois fédérales et de l’opinion publique, alors que le secteur civil suit une politique d’offsets au cas par cas, qui dans certains cas peut manquer de longueur de vue stratégique.

Télécharger l'étude : La pratique des firmes américaines en matière d'offsets

Lire la suite…

Cette étude est le fruit du travail de sept étudiants de l’École de Guerre Économique. Elle a été réalisée dans le cadre de l’exercice final du Master, afin d’apporter un éclairage sur les failles de la pratique française des contrats offset. Ce travail collaboratif a pour objectif de proposer des recommandations à nos firmes afin de garder une longueur d’avance dans le cadre une politique offensive internationale.

Dans un contexte de mondialisation exacerbée, les groupes industriels des pays développés cherchent à acquérir et à garder un avantage compétitif à travers la conquête de nouveaux marchés. La compensation industrielle sous sa forme offset est un moyen de conserver l’influence sur certaines zones ou d’en pénétrer de nouvelles, avides de hautes technologies et soucieuses donc de combler leur fracture technologique. L’absence de cette pratique conduit à une perte récurrente de parts de marchés et empêche les firmes de rentabiliser leur technologie souvent coûteuse.

Lire la suite…