L’exportation d’armes traduit-elle pour l’Allemagne un commerce opportuniste au sein de sa politique de grand pays exportateur, ou une recherche plus globale de puissance géopolitique ? Le Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI), organisme reconnu comme référence majeure dans ce domaine, classe dans son rapport 2011 l’Allemagne au 3ème rang mondial des exportateurs d’armements conventionnels majeurs sur la période 2006-2010. L’Allemagne y détient ainsi 11% du marché mondial, devançant la France (7%) et  leUK (4%), les USA se situant toujours largement au 1er rang (30%), suivis par la Russie (23%). Le volume des exportations mondiales d’armements est estimé pour la seule année 2010 à 70 milliards d’euros (Rapport au Parlement Français, août 2011).  

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Le 12 janvier 2012 s’est tenu à Toulouse un colloque universitaire sur le thème : analyse et perspectives d’une école française du renseignement. Cet évènement dont le Professeur Michel Louis Martin directeur du Groupe de recherche sur la sécurité et la gouvernance (GRSG) et Eric Dénécé directeur du Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) sont les initiateurs, est une démarche qui mérite d’être soulignée. Elle souligne l’intérêt nouveau exprimé par plusieurs professeurs d’université à l’égard du monde du renseignement. Cette naissance d’une école de pensée sur une question qui a jusqu’à présent été l’un des enfants pauvres de la recherche universitaire est une très bonne nouvelle. Elle ouvre des perspectives intéressantes qui complètent de manière originale les travaux des universitaires  Olivier Forcade et de Sébastien Laurent, sans oublier l’Académie du Renseignement crée le 13 juillet 2010.
Nous reproduisons donc dans cet édito un extrait de l’intervention de Christian Harbulot qui est intervenu aux côtés de Claude Revel et de Claude Delesse dans une table ronde sur l’appréhension du renseignement par l’intelligence économique.

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Le dernier ouvrage de Philippe Baumard (le vide stratégique, CNRS éditions) ouvre enfin le débat de fond que fuit le monde politique depuis la fin du gaullisme. Professeur atypique et hors normes de l’université française, Philippe Baumard a une qualité essentielle : il dit ce qu’il pense. A ce titre, il sort des sentiers battus qu’empruntent souvent ses pairs, à l’image d’un Jean Hervé Lorenzi, Président du cercle des économistes, qui ne cesse de répéter à qui veut bien l’entendre qu’il ne peut pas faire de pronostics sur l’avenir ! Cette prudence verbale, — que vous ne trouverez pas dans Le vide stratégique – montre combien la science économique est en train de basculer dans le sophisme ! Il faut bien admettre que la pensée dominante des dernières décennies, symbolisée par le discours des économistes contemporains, est chahutée par les vicissitudes de l’Histoire (le libéralisme remis en cause par le modèle atypique développée par une dictature communiste comme la Chine), laminée par sa vision mono culturelle du monde (hors de l’analyse du marché et de la finance, point de salut pour comprendre la mondialisation), et aux antipodes de la transdisciplinarité dans la quelle les sciences dures se sont engagées depuis longtemps. Dans son ouvrage, Philippe Baumard a évité cet écueil. Il a osé sortir de la bulle contemplative en abordant la question centrale de la stratégie.

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En France, et plus largement dans le monde occidental, l’industrie souffre d’une crise profonde : destructions d’emplois en masse, recul des exportations, perte de parts de marché, affaiblissement durable de sa part dans la création de la richesse nationale. Une absence de vision du rôle de l’industrie en France et une soumission au discours ambiant sont probablement parmi les facteurs prégnants de ce recul. Les pressions de différentes natures ont fait passer les sociétés qui fondaient une grande partie de leur richesse sur les activités industrielles à un capitalisme financier qui fait fi des territoires et les déstructure.
Le discours néolibéral des années 1980 porté par Ronald Reagan et Margaret Thatcher a quelque peu aveuglé les décideurs qui ont fait de la compétitivité par la réduction des coûts salariaux la pierre angulaire de leur stratégie de développement, politique qui perdure de nos jours.
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Comme ses prédécesseurs, le leader de la gauche française n’a pas utilisé pour l’instant cette expression dans ses discours de campagne. Ni François Mitterrand ne l’avait fait comme Président de la République, ni Lionel Jospin comme Premier Ministre. Si le PS a fait des efforts louables de réflexion sur les questions de la sécurité et les mesures à prendre dans le domaine de la police, il est pour l’instant aphone sur le sujet. Seule la fondation Jean Jaurès a pour l’instant abordé la question dans un des chapitres de son opuscule « Réformer les services de renseignement français » publié en mai 2011. Il existe pourtant au sein du PS des personnes qui essaient de sensibiliser la gauche comme le député du Finistère Jean-Jacques Urvoas, secrétaire national chargé de la sécurité au sein du PS et le jeune et brillant historien Floran Vadillo qui s’était fait connaître par une polémique sur la présidentialisation du renseignement et qui anime aujourd’hui des groupes de travail à ses côtés. Mais leur prise de position ancrée au domaine de la sécurité et du renseignement ne risque-t-elle pas de fausser les termes du débat ?

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Les Etats-Unis ne peuvent et ne souhaitent pas se battre sur deux fronts. Leur adversaire majeur est la Chine et cette priorité stratégique multidimensionnelle (économique, spatial, informationnel) les oblige à limiter toute marge de manœuvre sur les seconds fronts potentiels. L’Europe est aussi un allié encombrant en raison de son euro concurrent du dollar et de sa capacité de rebond par la taille de son marché de consommateurs. Cette zone rendue  imprévisible par sa progression chaotique vers un devenir politique ne peut pas être dans le dos des Etats-Unis.  Il est donc vain de croire une seconde que les Etats-Unis laisseront l’Union européenne devenir une zone stratégique autonome.

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La publication de l’étude "Francs-tireurs et centurions" d’Etienne de Durand publié en mars 2011 dans le cadre des travaux du Laboratoire de Recherche sur la Défense est une approche critique intéressante de la démarche de l’armée française dans le domaine des pratiques de contre-insurrection. Comme le souligne très justement Etienne de Durand "aucune leçon n’est clairement tirée de l’expérience contre-insurrectionnelle française" car "le malaise présent en creux dans le texte est bien la preuve que l’institution militaire n’en a pas tout à fait fini avec les fantômes du passé ». Mais l’étude d’Etienne de Durand atteint certaines limites dans plusieurs domaines :

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La Chine est un géant économique. Deuxième puissance économique mondiale, elle n’est plus un pays émergent, attribut abusif qu’elle continue de revendiquer en particulier auprès des pays en développement dont elle se dit si proche. Cette technique rhétorique qui irrigue le discours officiel de l’Empire du milieu lui permet de ne pas s’initier à son rôle de puissance majeur, de légitimer son modèle de développement et donc d’augmenter sa sphère d’influence auprès de pays qui aspirent à la même chose qu’elle : le développement et la puissance économiques. Ainsi, la Chine pense qu’elle peut fédérer autour de son étendard, via des actions communes au niveau économique voire politique les pays qui ont été, au cours de l’histoire, spoliés de leurs richesses par un Occident prédateur.
Dans cette posture, il y a, n’en doutons point, un esprit revanchard que tous les discours officiels sur la coopération internationale entre l’Asie (il faut comprendre : la Chine en premier) et l’Occident  - dans son acception géoéconomique la plus large – ne peuvent oblitérer.

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L’intelligence économique a une vingtaine d’années d’existence. Cette démarche est encore jeune mais il nous a semblé utile de faire un bilan d’étape par l’organisation d’Etats généraux de l’IE. Cet évènement est d’autant plus légitime que se profilent à l’horizon des interrogations logiques sur l’évolution du concept (le passage d’une posture défensive à une posture offensive, la problématique de l’influence, la montée en puissance des opérations d’information, la professionnalisation des métiers de l’information).
L’évolution rapide du contexte international annonce des périodes difficiles. Il suffit de rappeler à ce propos quelques signaux forts :

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Deux ouvrages récents Le putsch des généraux de Pierre Abramovici (1) et L’arme secrète du FLN du professeur de l’université de Columbia Matthew Connelly (2) apportent un regard nouveau sur la problématique de puissance de la France dans une période charnière de son Histoire. Pierre Abramovici revient sur le putsch militaire à Alger en 1961. Son analyse des évènements fait ressortir la complexité de l’expression de la puissance au début de la Vè République. Quelques mois avant le putsch, général Jouhaud qui deviendra par la suite un des quatre « généraux félons » est convoqué par des proches du général de Gaulle comme Roger Frey qui a en charge le Ministère de l’Intérieur. Ils lui expliquent qu’un coup de force militaire en Algérie serait souhaitable pour créer les conditions d’un nouvel Etat associé à la France et dans lequel pourraient coexister tous les Algériens (y compris les pieds noirs). L’auteur revient aussi sur la manière dont le général de Gaulle vit le déroulement du putsch. Cette chronologie est d’autant plus intéressante qu’elle met en lumière une certaine forme de double jeu. Que penser de la sérénité étonnante du général de Gaulle qui semble convaincu de l’échec d’un putsch au secret si mal protégé et à l’organisation pour le moins improvisée ? Que conclure de la mise en scène qui frise souvent le ridicule lors de l’appel à la résistance des Français contre cette tentative de coup d’Etat.

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Internet offre une tribune planétaire, gratuite et libre d’accès pour la diffusion d’informations, d’idées et d’opinions. A ce titre, elle met pleinement en œuvre l’un des droits fondamentaux reconnus par la convention européenne des droits de l’Homme et des libertés fondamentales, en son article 10 :
«  Toute personne a droit à la liberté d’expression. Ce droit comprend la liberté d’opinion et la liberté de recevoir ou de communiquer des informations ou des idées sans qu’il puisse y avoir ingérence d’autorités publiques et sans considération de frontières. »
L’article 10 de la convention prévoit toutefois des limitations à ce droit : « L’exercice de ces libertés, comportant des devoirs et des responsabilités, peut être soumis à certaines formalités, conditions, restrictions et sanctions, prévues par la loi, qui constituent des mesures nécessaires, dans une société démocratique,… à la protection de la réputation ou des droits d’autrui, pour empêcher la divulgation d’informations confidentielles ou pour garantir l’autorité et l’impartialité du pouvoir judiciaire. »
L’application de cet article requiert donc un équilibre entre le droit de libre expression et, notamment, la protection des droits d’autrui. Pourtant, beaucoup de ceux qui ont eu à défendre une entité injustement attaquée sur le Net peuvent en témoigner : le droit positif français n’est plus adapté  à cette évolution majeure des moyens de communication et ne protège pas suffisamment « la réputation ou les droits d’autrui ».

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Il faut de tout pour faire un monde. Frédéric Lepage, illustre plume de la liste veille, s’est-il  « pacsé » intellectuellement avec Franck Bullinge ? On pourrait le déduire du son de cloche commun qui découle de leur interprétation de l’affaire Renault. Ces deux personnages qui n’en font peut-être qu’un dans leur approche du monde n’existent que par leurs propos moralisateurs sur les écrits des uns et des autres. Mais en dehors du périmètre de leur crachoir virtuel, que veulent-ils nous faire comprendre ? Qu’il n’y a pas d’affaire Renault ? Rappelons pour principe à nos deux compères que la source de cette affaire n’est toujours pas connue et donc que personne (à part eux) ne sait pour l’instant ce qui a déclenché l’affaire Renault et pourquoi ? Certains journalistes ont réussi à cerner la raison qui a incité Renault à rendre l’affaire publique. Un employé de Renault connaît un journaliste de l’AFP et lui rapporte ce qui se passe en interne à savoir une enquête menée à l’encontre de salariés suspectés d’espionnage industriel. Le journaliste de l’AFP s’étonne de ne pas avoir d’éléments sur le sujet et entre contact officiellement avec les représentants de l’entreprise Renault. Les questions qu’il pose sont suffisamment précises pour inciter la direction de Renault à briser la loi du silence (pratique courante des entreprises lorsqu’elles sont confrontées à ce genre d’affaire).

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La France est un pays extraordinaire. L’affaire Renault a été un coup de semonce médiatique au retentissement sans égal depuis vingt ans. Cette attaque contre une des entreprises phares de l’économie française révélait subitement la dimension prise par les affrontements économiques dans le monde d’aujourd’hui. Mais cette affaire risque de passer du cas d’exemplarité à la rubrique des faits divers à cause des méandres d’une enquête privée sans valeur juridique. Faut-il pour autant jeter le bébé avec l’eau du bain ? Le contexte n’a pas changé. L’industrie française ne cesse de céder du terrain. Prenons l’exemple de la région Alsace : à la fin des années 80, cette région était dynamique, presque conquérante sur le plan économique. Aujourd’hui, le bilan est négatif. Les PME alsaciennes ont perdu du terrain, beaucoup sont en posture défensives. La proximité de l’Allemagne n’a pas joué pour permettre à l’Alsace de maintenir ses positions. La sclérose des réseaux locaux, la fascination de certains patrons pour le modèle américain, l’opportunisme des structures régionales à l’égard du Japon n’ont pas compensé l’absence de pensée stratégique au niveau régional.

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Le géant américain Microsoft, leader mondial de l’industrie de l’informatique, n’a pas anticipé le déploiement du système d’exploitation Linux dans les pays émergents. Un partenariat entre l’entreprise française Mandriva et l’Etat Russe va fragiliser le concepteur américain de systèmes d’exploitation et de logiciels. Un retournement de situation serait en train de se préparer pour Microsoft, alors victime d’une stratégie de  « soft power ». Quelles en seront les conséquences? Sous fond de menace grandissante de cyberguerre, les Russes s’intéressent à Mandriva, la distribution linux française et ses garanties de sécurité plus élevées, pour développer leur système d’exploitation national. Ils souhaitent ainsi, de plus en plus, s’affranchir technologiquement des Etats-Unis. Cet événement révèle en outre la démarche originale d’une entreprise française, à travers une stratégie d’influence et une forte capacité d’innovation. Autour des intérêts économiques et géopolitiques en jeu dans cette bataille du « technopouvoir », se dessine alors une nouvelle zone, celle des « BRIC » (Brésil, Russie, Inde, Chine) et des pays émergents.

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L’innovation dans le domaine des réseaux électriques intelligents (smart grids) contribue à mieux cerner la dimension multidimensionnelle du marché de l’information dans les prochaines décennies. Evalué dans sa phase de développement à plusieurs dizaines de milliards d’euros sur le plan mondial, le marché des smart grids ne s’arrête pas à la gestion à distance et au contrôle de la consommation électrique des particuliers ou des entreprises. Ses extensions sont multiples et concernent aussi bien la domotique par l’informatisation des équipements ménagers, les applications industrielles fondées sur l’interopérabilité avec l’industrie automobile (véhicules électriques) ou le stockage de l’énergie. 

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Peu de monde en France connaît le jeu de GO, il s’agit donc d’un jeu dans lequel deux joueurs s’affrontent sur un damier (goban) avec des jetons blancs ou noirs appelés « pierres ». Ce jeu datant du deuxième millénaire avant notre ère est né en Asie et plus qu’aucun autre du même genre, il exige une réflexion tactique qui doit s’inscrire dans une pensée stratégique. Le court terme y est présent comme partout ailleurs, mais la vision de long terme a toute son importance, en témoigne la durée parfois très longue de ses parties (pouvant aller jusqu’à plusieurs jours).
En France nous découvrons la problématique des terres rares. Aurions-nous oublié par là ce qu’était la stratégie de long terme  et la notion de dépendance vis-à-vis des matières premières…..? La Chine, elle, connaît le jeu de GO, ses tactiques d’étouffement, de conquête de territoire dans une vision de long terme, et elle connaît aussi très bien les terres rares ! Lire la suite…

Les carnets inédits du Général Rivet viennent d’être publiés (Général Louis Rivet, Carnets du chef des services secrets, 1936-1944, Nouveau Monde éditions, 2010). Cet ouvrage donne un éclairage nouveau sur l’histoire du renseignement et du contre-espionnage français. Le général Louis Rivet fut le responsable des services spéciaux militaires français, du Front Populaire à la fin de l’Occupation. A ce titre, il est à la fois un grand témoin et un acteur incontesté de cette période tragique de notre pays.

Que retenir de ces carnets et des excellentes annotations des deux universitaires, Olivier Forcade et Sébastien Laurent ? Le pouvoir politique est absent de ses écrits. C’est logique, le général Rivet rend compte à ses chefs, ainsi qu’au général Gamelin. Mais c’est aussi l’une des clés pour saisir les fondements des erreurs stratégiques commises à cette époque par le pouvoir politique du côté français. Pour tracer la présence du politique dans la ligne de conduite des services spéciaux de l’époque, il faut lire entre les lignes de ces carnets. Par exemple, on y décèle la ligne de fracture entre la crainte du communisme et la crainte du fascisme qui ressort avec évidence des divergences sur la conduite à tenir à l’égard de l’Italie. Rivet était favorable à un dialogue avec l’Italie, les responsables du Front populaire ne partageaient pas cette analyse. Mais là n’est pas le plus important.

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L’Europe s’est ouverte trop vite
L’ouverture des anciens pays de l’Est a suscité une nouvelle dimension des rapports de force économiques à cause de leur passage à l’économie de marché. La modification du cadre juridique de ces nouveaux Etats a été exploitée dans un premier temps par des prédateurs de tout  type pour s’emparer de certains leviers économiques et prendre la direction occulte des entreprises créées après l’effondrement du système socialiste :

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Le 26 mai 2010, le Collège Interarmées de Défense en partenariat avec l’Ecole Nationale d’Administration et l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales a organisé un colloque sur le thème de la compétitivité économique de la France. Un colloque analogue avait lieu dans le même temps à Grenoble. Organisé par Pascal Gauchon, l’équipe d’Anteios et Jean-Marc Huissoud, en tant que coordinateur de l’Ecole de Management de Grenoble, ce second Festival de Géopolitique et de Géoéconomie s'est déroulé du 28 au 30 mai 2010. Il était consacré cette année aux atouts de la France dans la mondialisation. Les intervenants se sont penchés sur la France et l'Europe, les relations avec le Maghreb, la désindustrialisation, le modèle social français et la prise en compte de la puissance dans la culture géoéconomique française. Le point commun entre ces deux manifestations est l’interrogation sur l’avenir de la France sur l’échiquier mondial. Il est intéressant de noter que cette problématique commence à sortir du ghetto dans lequel elle était enfermée depuis la guerre froide.

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