L’Europe s’est ouverte trop vite
L’ouverture des anciens pays de l’Est a suscité une nouvelle dimension des rapports de force économiques à cause de leur passage à l’économie de marché. La modification du cadre juridique de ces nouveaux Etats a été exploitée dans un premier temps par des prédateurs de tout  type pour s’emparer de certains leviers économiques et prendre la direction occulte des entreprises créées après l’effondrement du système socialiste :

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Depuis la fin du XXème siècle, les Etats-Unis restent l’unique hyper-puissance militaire. Néanmoins, on commence à percevoir une restructuration dans le système de nations, où l’ancienne hégémonie américaine a été bousculée par l’accroissement des puissances qui désormais jouent un rôle décisif dans les enjeux économiques et politiques du XXIème siècle. Selon Goldman Sachs, il s’agit des quatre BRIC, ces pays à forte croissance économique. Selon Fareed Zakaria, le rédacteur en chef de Newsweek International, les enjeux les plus importants pour la conservation actuelle de l’hégémonie américaine auront lieu en trois zones: « Pour le Moyen-Orient, [ces enjeux proviennent] d’Iran, pour l’Amérique Latine du Venezuela, et pour l’Eurasie, de la Russie ». Analyser le futur rôle de ces trois pays a une importance décisive, car même s’il est impossible de prédire une future alliance formelle, l’analyse des relations stratégiques (militaires, diplomatiques et économiques) reste essentielle afin de comprendre les enjeux qui expliqueront la future perte de pouvoir des Etats-Unis sur l’échiquier international. Les futurs enjeux des deux zones (Amérique latine et Moyen-Orient) révèlent l’importance des trois puissances régionales, Venezuela, Iran et Russie, qui contribueront à l’éventuelle usure de la puissance des Etats- Unis.

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Le bimensuel Problèmes économiques, publié par la Documentation française, revient sur les enjeux énergétiques et la bataille autour des ressources énergétiques, au travers de quatre articles. Le premier, écrit par un des meilleurs spécialistes de ces questions, Daniel Yergin du CERA, retrace la prédominance du pétrole dans l’économie mondiale et son indéniable présence dans les années à venir, malgré des questionnements géologiques certains. Les bouleversements financiers et technologiques vont également induire une incertitude relativement néfaste pour l’équilibre économique et politique mondial.

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L’Allemagne démontre sa capacité à accroître sa compétitivité dans un environnement économique extrêmement agressif. Clef de voûte de la stratégie de puissance allemande, le secteur industriel concentre un nombre important de bonnes pratiques qui nécessitent d’être analyser.

Entreprise phare dans le domaine des transports, la Deutsche Bahn symbolise la capacité d’adaptation et de proactivité de l’industrie allemande. Entreprise publique détenue à 100% par l’Etat fédéral, ouverte à la concurrence grâce à une politique industrielle réactive et innovante, la Deutsche Bahn a su s’imposer comme le leader dans le domaine du transport. La DB a su allier aménités géographiques et stratégie de conquête agressive par le biais de rachats d’entreprises, joint ventures et coopétition pour atteindre ses objectifs : être le numéro 1 dans le domaine des transports.

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33ème séminaire de recherche à l’Ecole de Guerre Economique “La culture allemande en guerre de l’information”, dans le cadre du 3ème cycle en “Stratégie et intelligence économique“, le 25 mai 2010.

Intervenants :

• Bernd Bühler, Pdg de JANUS Consulting, Gesellschaft für Sicherheit in der Wirtschaft.
• Michael Hellerforth, Directeur des relations internationales au barreau de Paris, OSINT Analyst – HAWK Germany.

Document(s) connexe(s) au sujet de l’Allemagne :

• Stratégie de contre-offensive de Siemens suite à la crise politique iranienne de juin 2009
• Point sur les opérations psychologiques (France – Allemagne – OTAN)

Document(s) connexe(s) au sujet de l’Afghanistan :

• Quelle puissance pour le Pakistan ?
• Les Etats-Unis : Nouvelle milice mondiale ?

Les Editions Artège publient deux nouveaux livres sur la Russie et la Pologne dans la collection Initiation à la Géopolitique. Courts et didactiques, ils permettent au lecteur de se familiariser sur des enjeux nationaux et historiques propres à des pays parfois méconnus des Français.

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L’AEGE organise le 23 juin 2010 le 5ème Gala de l'Intelligence Economique à la Rotonde de l'Ecole Militaire.

Le Gala constitue une opportunité unique pour les professionnels de ce milieu ainsi que les anciens de l'EGE, organisme de formation pionnier et leader dans ce domaine, de se retrouver dans un cadre chaleureux et d'échanger avec les acteurs de l'intelligence économique. Il sera aussi l’occasion de célébrer une année exceptionnelle pour l’Ecole de Guerre Economique avec le lancement du Portail de l’IE et la création de l’Institut de l’Intelligence Economique.

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Le Brésil tend à occuper une place centrale depuis une vingtaine d’années sur la scène régionale d’Amérique Latine, notamment d’un point de vue énergétique. L’envergure et la modernité économique représentent pour le « géant vert » le moyen d’accroître sa souveraineté dans le cadre des jeux d’influence qui ont lieu dans la région. Son poids, sa dimension et son ancienneté lui confèrent un statut à part dans le sous-continent américain. C’est donc assez naturellement qu’il a accédé à un leadership régional, le président brésilien Lula Da Silva souhaitant donner à son pays un rôle dominant dans le processus de régionalisation du continent sud-américain. Afin de mieux comprendre dans quelle logique se situe la stratégie de puissance du Brésil, il s’agit de se positionner dans le contexte d’intégration régionale voulue par les pays moteurs du développement régional, à l’image de l’Union des Nations Sud Américaines (Venezuela, Argentine, Bolivie…).

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Qui croit encore que la puissance n'est  qu’une question de souveraineté, d'armée ou de territoires ? De nos jours, les multinationales jouent un rôle très important qui peut être comparé dans certains domaines (les services de renseignement, la défense et la protection des frontières…) à celui des Etats. Cette tendance ne concerne pas uniquement les multinationales occidentales : depuis le début du XXI^e siècle, les multinationales des pays émergents gagnent des places dans la hiérarchie mondiale.

In 1974, Joseph Nye noted that the revenues of the top ten multinational companies (MNCs) were greater than the gross national product of some 80 member-states of the United Nations.

Back in present days, several MNCs are among the 100 largest economic actors in the world (see graph). In 2009, two petroleum multinational companies (Royal Dutch Shell and Exxon Mobil), rank respectively number 21 and 22 among the global biggest economies, just behind Belgium and above Poland.

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Le 26 mai 2010, le Collège Interarmées de Défense en partenariat avec l’Ecole Nationale d’Administration et l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales a organisé un colloque sur le thème de la compétitivité économique de la France. Un colloque analogue avait lieu dans le même temps à Grenoble. Organisé par Pascal Gauchon, l’équipe d’Anteios et Jean-Marc Huissoud, en tant que coordinateur de l’Ecole de Management de Grenoble, ce second Festival de Géopolitique et de Géoéconomie s'est déroulé du 28 au 30 mai 2010. Il était consacré cette année aux atouts de la France dans la mondialisation. Les intervenants se sont penchés sur la France et l'Europe, les relations avec le Maghreb, la désindustrialisation, le modèle social français et la prise en compte de la puissance dans la culture géoéconomique française. Le point commun entre ces deux manifestations est l’interrogation sur l’avenir de la France sur l’échiquier mondial. Il est intéressant de noter que cette problématique commence à sortir du ghetto dans lequel elle était enfermée depuis la guerre froide.

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Dans le cadre de la compétition de l’économie de la connaissance, les classements des universités sont devenus incontournables : prestige national, ego du corps professoral, fonds alloués. Depuis 5 ans, nous voyons une transformation assez radicale des modes de fonctionnement des universités, que ce soit au niveau du recrutement, du financement, des formations proposées ainsi que des modes d’obtention des diplômes.

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Le 26 avril 2010, le 31ème séminaire de recherche de l’Ecole de Guerre Economique avait pour sujet  "L’état de la recherche dans le domaine de l’intelligence économique". Sont intervenus Ali Laidi, Docteur en sciences politiques, Journaliste à France 24, et Christian Harbulot, Directeur de l’Ecole de Guerre Economique.

« Nous soulignons combien il est vital de rejeter le protectionnisme et ne pas nous replier sur nous-mêmes en ces temps d’incertitudes financières. À cet égard, dans les douze mois à venir, nous nous abstiendrons d’ériger de nouvelles barrières à l’investissement ou aucommerce des biens et des services, d’imposer des nouvelles restrictions ou de mettre en œuvre des mesures de stimulation des exportations contraires aux règles de l’OMC ».

Cette déclaration du G20 à Washington le 15 novembre 2008 illustre très bien le fait qu’à chaque crise économique, le thème du protectionnisme revient à la surface. La crise actuelle que nous connaissons n’échappe pas à la règle. L’Organisation Moniale du Commerce (OMC) et la les accords du GATT ont amené une forte chute des tarifs douaniers, protectionnisme traditionnel. Mais, les formes « invisibles » du protectionnisme tendent à se développer.Ces formes de protectionnismes sont accusées de diminuer significativement les exportations des Etats les moins développés et les activités des entreprises d’envergure modeste. De même, leur effet sur le bien être du consommateur et la protection réelle de l’économie nationale et de ses entreprises etemployées reste floue. En effet, leur étude est plus compliquée que celle des barrières commerciales traditionnelles et les points de vue divergent.

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Le Portail de l’IE, site de référence de l'intelligence économique et de la gestion de l’information stratégique a été officiellement dévoilé mardi 11 mai 2010, à l’Hôtel de Sully à Paris, regroupant des acteurs majeurs du monde politique, économique, académique et sociétal. Toutes les fonctionnalités du portail sont désormais accessibles au public.

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Mardi 11 mai 2010 s'ouvre le portail officiel de l'Intelligence Economique (IE) en France, site de référence en intelligence économique et gestion de l'information stratégique. Ce portail présente également les fondateurs de l'IE et ses principaux acteurs actuels. Christian HARBULOT, Elisabeth MASSA et Bernard NADOULEK, qui ont contribué à la naissance de l'IE pendant les années 1980, vous proposent cet article qui assume l'influence d'Aragon chantant le Guépéou au rythme d'un blitzkrieg.

Sommaire :
- L'importance de l’IE dans le contexte actuel de crise.
- Bilan thématique d'une collaboration pendant la période de fondation de l'IE.
- Trois scénarios qui vont déterminer une partie des activités de l'IE à court terme.

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Lorsque le monde assiste, en novembre 2003 en Géorgie à la « Révolution des roses », puis en décembre 2004 en Ukraine à la « Révolution orange », l’Europe et les Etats-Unis s’empressent de féliciter ces avancées démocratiques comme autant de faits normaux d’une période dite de « transition post-soviétique ». La Russie, elle, perçoit ces événements comme une humiliation. Si les accusations de corruption, fraudes et non respect de la liberté d’expression ainsi que la contestation des premiers résultats des urnes par l’opposition semblent fondées, il n’en demeure pas moins qu’il serait naïf d’y voir un mouvement dont la dynamique serait purement démocratique et nationale. En effet, le changement de pouvoir à Tbilissi et à Kiev cristallise une forme de bras de fer que se livrent les Etats-Unis et la Russie pour dans un cas étendre et dans l’autre défendre leur sphère d’influence sur le continent eurasien, véritable heartland des relations internationales.

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Le 11 mai prochain sera lancé à l’hôtel de Sully le portail de l’Intelligence économique. Cet évènement couronne un travail de trois ans mené par des membres de l’AEGE et de plusieurs partenaires comme l'équipe de Nicolas Moinet, Ami Software, KB Crawl. Il est aussi le fruit d’une réflexion menée de concert depuis plusieurs mois par Bernard Carayon, Christian Harbulot et Jean Allard-Méeus. Les trois cofondateurs de l’Institut de l’Intelligence Economique font le constat qu’il est urgent de doter la communauté française de l’IE d’un think tank sur les questions du management de l’information afin d’aider les entreprises à mieux cerner les nouvelles problématiques de confrontation économique sur le marché mondial.

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Ou comment la prise de conscience des pays industrialisés de la dégradation de l’environnement durant le 20ème siècle est aujourd’hui devenue un moyen de conquêtes de nouveaux marchés, d’influence et de protectionnisme. Dans les années 70 les pays industrialisés commencent à avoir des préoccupations environnementales alimentées par la peur de la « quantité » : l’explosion démographique des pays du Sud stigmatisée par Paul Erhlich (1), mais aussi la disparition annoncée des ressources naturelles (minerais, bois) et énergétiques (pétrole et gaz naturel), provoquent panique et prise de conscience des effets désastreux du développement et de la croissance des pays du Nord sur l’environnement. Ce à quoi se rajoutent les risques que représente cette même croissance dans les pays du Sud qui se réveillent.

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White Stream est un projet de construction de gazoduc de l'Asie centrale via l'Ukraine vers les pays de l'UE. L'initiateur de ce  projet est un consortium international Géorgie – Ukraine – UE – Pipeline "(GUEU-White Stream Pipeline Company), qui se compose des compagnies de consulting Pipeline Systems Engineering (PSE) et  Radon-Ishizumi, et de cinq entreprises en provenance d'Ukraine, de Géorgie, d'Azerbaïdjan, d'Iran et du Turkménistan.

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