Edito : Combler le vide stratégique !

le vide strategique philippe baumard 150x150 Edito : Combler le vide stratégique ! influence strategieLe dernier ouvrage de Philippe Baumard (le vide stratégique, CNRS éditions) ouvre enfin le débat de fond que fuit le monde politique depuis la fin du gaullisme. Professeur atypique et hors normes de l’université française, Philippe Baumard a une qualité essentielle : il dit ce qu’il pense. A ce titre, il sort des sentiers battus qu’empruntent souvent ses pairs, à l’image d’un Jean Hervé Lorenzi, Président du cercle des économistes, qui ne cesse de répéter à qui veut bien l’entendre qu’il ne peut pas faire de pronostics sur l’avenir ! Cette prudence verbale, — que vous ne trouverez pas dans Le vide stratégique montre combien la science économique est en train de basculer dans le sophisme ! Il faut bien admettre que la pensée dominante des dernières décennies, symbolisée par le discours des économistes contemporains, est chahutée par les vicissitudes de l’Histoire (le libéralisme remis en cause par le modèle atypique développée par une dictature communiste comme la Chine), laminée par sa vision mono culturelle du monde (hors de l’analyse du marché et de la finance, point de salut pour comprendre la mondialisation), et aux antipodes de la transdisciplinarité dans la quelle les sciences dures se sont engagées depuis longtemps. Dans son ouvrage, Philippe Baumard a évité cet écueil. Il a osé sortir de la bulle contemplative en abordant la question centrale de la stratégie.

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Taïwan provisoirement sauvée par le poids des crises intérieures chinoises ?

24-10-2011 dans Matrices stratégiques

taiwan taipei map 150x150 Taïwan provisoirement sauvée par le poids des crises intérieures chinoises ? influence strategieAlors que le ratio budgétaire de la défense est officiellement de 15 contre 1 en faveur de la Chine continentale, avec 91,5 milliards USD déclaré pour 2011 (150 estimé) ; Taïwan perd pied. Sa tête maintenue hors de l’eau par les États-Unis via le Taïwan Relation Act.
Si en avril 2001, au cœur des Etats-Unis encore paisibles, Georges W Bush alors interrogé par un journaliste répondait à la question : Les Etats-Unis sont-ils dans l’obligation de défendre Taïwan contre une attaque chinoise ?
G.W.Bush: « Yes we do, and the Chinese must understand that. »
Dans ce cas, les Etats-Unis répondront-ils avec la pleine puissance de leur armée ?
G.W.Bush: « Wathever it took to help Taiwan defend herself »

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L’intégration européenne des normes d’assurance menace la mutualité française

21-10-2011 dans France Europe Puissances

assurances normes mutualite france 150x150 L’intégration européenne des normes d’assurance  menace la mutualité française influence strategieLe parlement européen a publié en juillet 2011 un rapport, intitulé « The role of mutual societies in the 21st century » présentant l’utilité et la contribution économique et sociale des organismes mutualistes au développement de la cohésion et de la compétitivité de l’espace européen. Ces éléments d’analyse ont été repris par la commission européenne qui a programmé une étude sur l’opportunité de créer un statut propre à ces organisations au niveau européen. Dans le même temps, la commission devra avant la fin de l’année décliner une directive européenne communément appelée Solvency 2 afin que les états de l’UE puissent traduire à leur tour au niveau national le corpus de ce nouveau texte réglementaire. Inspirée des normes bancaires, cette directive impose aux assureurs et réassureurs de  fortes exigences en matière de contrôle, de production des données publiées et de solvabilité.
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« Puissance » : mot tabou ?

19-10-2011 dans France Europe Puissances

puissance france 150x150 Puissance : mot tabou ? influence strategiePourquoi ne parle-t-on plus de puissance aujourd’hui en France ? Le thème n’est, à ce jour, porté par aucun des candidats à la présidence de la république. Les problèmes qui se posent à la France sont pourtant légions. Suffirait-il d’affirmer que l’amoindrissement de la France dans certains domaines, ou en tout cas de la perception que nous en avons – qui est bien souvent celle que des « déclinologues » forgent pour nous et nous distillent – peut nous conduire à intégrer définitivement l’idée que toute prétention de ce pays à l’augmentation de sa puissance est illusoire ?  Que le mot « puissance » en ce qui concerne l’hexagone ne saurait s’utiliser qu’affublé d’épithètes comme « moyenne » ou « régionale » ? Que l’heure est venue pour des pays comme le nôtre d’accepter un rôle subalterne, que c’est là le cycle « naturel » des cultures constitué d’apogées et de déclins et que l’avenir signifie la décroissance ? Ce tableau d’un pays qui a fait civilisation et qui se retire du monde comme on part en retraite porte en soi les germes de la « dé-puissance » et élimine jusqu’à la simple utilisation  ordinaire du terme « puissance ».

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Les entreprises américaines réinventent le patriotisme économique

18-10-2011 dans Matrices stratégiques

starbucks indivisible 150x150 Les entreprises américaines réinventent le patriotisme économique influence strategieLe blog du communicant fait un focus sur la manière dont des entreprises américains aussi emblématiques que la chaîne de Starbucks Café rebondissent sur le mouvement des indignés américains intitulé Occupy Wall Street. Au-delà des soupçons de  récupération marketing baptisée « Jobs for USA », l’opération de Starbucks va démarrer à partir du 1er novembre 2011 et va mobiliser tous les magasins de l’enseigne installés sur le sol américain. Chacun de ces magasins doit convaincre leurs clients de donner un minimum de 5 dollars en échange d’un bracelet aux couleurs de la bannière étoilée et estampillée avec le slogan « indivisible ». En retour, Le blog du communicant précise que la chaîne de magasins Starbucks reversera l’argent à l’ONG, Opportunity Finance Network.  Les Américains ne manquent pas de créativité en la matière. Cette ONG a pour objectif de soutenir financièrement les petites et moyennes entreprises américaines à l’image du BENS dont la mission est de soutenir les grandes entreprises dans la conquête des marchés étrangers. Starbucks a donné l’exemple pour les dons à cette cause patriotique en versant 5 millions de dollars.
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Le lobbying grossier des Américains à Bruxelles

17-10-2011 dans France Europe Puissances

lobbying usa bruxelles 150x150 Le lobbying grossier des Américains à Bruxelles influence strategieAu début des années 2000, l’Europe connait une protection particulière des données personnelles. Cette réglementation comprend interdit de collecter les données personnelles sans avoir informé préalablement les personnes concernées, impose l’obligation de conserver de manière sécurisée et confidentielle ces données d’exporter ces données personnelles vers des pays ne connaissant pas un niveau de protection équivalent à la législation européenne. Les entreprises américaines de la Silicon Valley  sont bloquées dans leurs offensives commerciales  par cette réglementation.  Les données collectées en Europe ne peuvent pas être traitées ou stockées de la même manière qu’aux Etats-Unis. La réglementation européenne (qui est à l’initiative de la France) restreint le chiffre d’affaires des multinationales américaines du secteur de l’Internet dans les domaines stratégiques comme le secteur de l’informatique, de la banque, et de la santé et de l’économie de la connaissance.

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Un reportage à contrecourant du plaidoyer pro-taliban

14-10-2011 dans Matrices stratégiques

pas le pied la guerre 150x150 Un reportage à contrecourant du plaidoyer pro taliban influence strategieLes reportages des journalistes français, pigistes postés à Kaboul, sur l’Afghanistan sont généralement imprégnés d’une pesanteur talibane. L’explication est simple. Ils doivent dialoguer pour ne pas être black lister par les porte paroles talibans et de ce fait « afficher une certaines neutralité » dans leur compte rendu de la situation. Lorsqu’ils souhaitent faire des reportages, ils doivent payer des intermédiaires pro-talibans qui les mettent en rapport avec les groupes qui opèrent contre l’armée afghane et les forces de l’Otan.

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L’opengovernment contre la Chine ?

08-10-2011 dans Matrices stratégiques

wordcloudgovfresh 150x150 L’opengovernment contre la Chine ? influence strategieLes Etats-Unis ont-ils décidé de contrer la Chine par une politique d’endiguement calquée sur leur modèle de contre influence bâti à l’époque de la guerre froide.
Dans un article paru sur un blog canadien, l’auteur, David qui se présente comme « un entrepreneur de politique publique, activiste de l’open government en relation  avec deux entreprises dérivées de Harvard Negotiation Project ,  explique que les Etats-Unis ont déjà pratiqué cette stratégie à l’époque de la guerre froide pour contrer le bloc soviétique en mettant en opposition économie de marché/démocratie versus économie dirigée/régime totalitaire communiste. Aujourd’hui, derrière l’idée d’open government, transparait l’intention de créer une fracture entre la notion de démocratie ouverte (symbolisée par le modèle américain) et de démocratie fermée (évolution éventuelle du modèle chinois). Les stratèges de Washington misent sur le fait que la Chine ne pourra et ou ne voudra jamais s’aligner sur les standard occidentaux de gouvernance politique.

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Edito : Les Etats-Unis sont-ils encore des alliés à part entière ?

03-10-2011 dans Edito

etats unis allies 150x150 Edito : Les Etats Unis sont ils encore des alliés à part entière ? influence strategieLes Etats-Unis ne peuvent et ne souhaitent pas se battre sur deux fronts. Leur adversaire majeur est la Chine et cette priorité stratégique multidimensionnelle (économique, spatial, informationnel) les oblige à limiter toute marge de manœuvre sur les seconds fronts potentiels. L’Europe est aussi un allié encombrant en raison de son euro concurrent du dollar et de sa capacité de rebond par la taille de son marché de consommateurs. Cette zone rendue  imprévisible par sa progression chaotique vers un devenir politique ne peut pas être dans le dos des Etats-Unis.  Il est donc vain de croire une seconde que les Etats-Unis laisseront l’Union européenne devenir une zone stratégique autonome.

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