Edito : Les leçons à tirer des carnets du général Rivet

Les carnets inédits du Général Rivet viennent d’être publiés (Général Louis Rivet, Carnets du chef des services secrets, 1936-1944, Nouveau Monde éditions, 2010). Cet ouvrage donne un éclairage nouveau sur l’histoire du renseignement et du contre-espionnage français. Le général Louis Rivet fut le responsable des services spéciaux militaires français, du Front Populaire à la fin de l’Occupation. A ce titre, il est à la fois un grand témoin et un acteur incontesté de cette période tragique de notre pays.

Que retenir de ces carnets et des excellentes annotations des deux universitaires, Olivier Forcade et Sébastien Laurent ? Le pouvoir politique est absent de ses écrits. C’est logique, le général Rivet rend compte à ses chefs, ainsi qu’au général Gamelin. Mais c’est aussi l’une des clés pour saisir les fondements des erreurs stratégiques commises à cette époque par le pouvoir politique du côté français. Pour tracer la présence du politique dans la ligne de conduite des services spéciaux de l’époque, il faut lire entre les lignes de ces carnets. Par exemple, on y décèle la ligne de fracture entre la crainte du communisme et la crainte du fascisme qui ressort avec évidence des divergences sur la conduite à tenir à l’égard de l’Italie. Rivet était favorable à un dialogue avec l’Italie, les responsables du Front populaire ne partageaient pas cette analyse. Mais là n’est pas le plus important.

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L’état de la recherche dans le domaine de l’intelligence économique

31-05-2010 dans France Europe Puissances

Le 26 avril 2010, le 31ème séminaire de recherche de l’Ecole de Guerre Economique avait pour sujet  "L’état de la recherche dans le domaine de l’intelligence économique". Sont intervenus Ali Laidi, Docteur en sciences politiques, Journaliste à France 24, et Christian Harbulot, Directeur de l’Ecole de Guerre Economique.

 

Les nouvelles méthodes et formes de protectionnisme

20-05-2010 dans Industries et souveraineté

« Nous soulignons combien il est vital de rejeter le protectionnisme et ne pas nous replier sur nous-mêmes en ces temps d’incertitudes financières. À cet égard, dans les douze mois à venir, nous nous abstiendrons d’ériger de nouvelles barrières à l’investissement ou aucommerce des biens et des services, d’imposer des nouvelles restrictions ou de mettre en œuvre des mesures de stimulation des exportations contraires aux règles de l’OMC ».

Cette déclaration du G20 à Washington le 15 novembre 2008 illustre très bien le fait qu’à chaque crise économique, le thème du protectionnisme revient à la surface. La crise actuelle que nous connaissons n’échappe pas à la règle. L’Organisation Moniale du Commerce (OMC) et la les accords du GATT ont amené une forte chute des tarifs douaniers, protectionnisme traditionnel. Mais, les formes « invisibles » du protectionnisme tendent à se développer.Ces formes de protectionnismes sont accusées de diminuer significativement les exportations des Etats les moins développés et les activités des entreprises d’envergure modeste. De même, leur effet sur le bien être du consommateur et la protection réelle de l’économie nationale et de ses entreprises etemployées reste floue. En effet, leur étude est plus compliquée que celle des barrières commerciales traditionnelles et les points de vue divergent.

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Le Portail de l’IE est en ligne

Le Portail de l’IE, site de référence de l'intelligence économique et de la gestion de l’information stratégique a été officiellement dévoilé mardi 11 mai 2010, à l’Hôtel de Sully à Paris, regroupant des acteurs majeurs du monde politique, économique, académique et sociétal. Toutes les fonctionnalités du portail sont désormais accessibles au public.

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Le défi sémantique européen

11-05-2010 dans Culture et influence

Mardi 11 mai 2010 s'ouvre le portail officiel de l'Intelligence Economique (IE) en France, site de référence en intelligence économique et gestion de l'information stratégique. Ce portail présente également les fondateurs de l'IE et ses principaux acteurs actuels. Christian HARBULOT, Elisabeth MASSA et Bernard NADOULEK, qui ont contribué à la naissance de l'IE pendant les années 1980, vous proposent cet article qui assume l'influence d'Aragon chantant le Guépéou au rythme d'un blitzkrieg.

Sommaire :
- L'importance de l’IE dans le contexte actuel de crise.
- Bilan thématique d'une collaboration pendant la période de fondation de l'IE.
- Trois scénarios qui vont déterminer une partie des activités de l'IE à court terme.

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Bilan sur les tentatives de démantèlement de l’ex empire soviétique par les Etats-Unis

10-05-2010 dans Matrices stratégiques

Lorsque le monde assiste, en novembre 2003 en Géorgie à la « Révolution des roses », puis en décembre 2004 en Ukraine à la « Révolution orange », l’Europe et les Etats-Unis s’empressent de féliciter ces avancées démocratiques comme autant de faits normaux d’une période dite de « transition post-soviétique ». La Russie, elle, perçoit ces événements comme une humiliation. Si les accusations de corruption, fraudes et non respect de la liberté d’expression ainsi que la contestation des premiers résultats des urnes par l’opposition semblent fondées, il n’en demeure pas moins qu’il serait naïf d’y voir un mouvement dont la dynamique serait purement démocratique et nationale. En effet, le changement de pouvoir à Tbilissi et à Kiev cristallise une forme de bras de fer que se livrent les Etats-Unis et la Russie pour dans un cas étendre et dans l’autre défendre leur sphère d’influence sur le continent eurasien, véritable heartland des relations internationales.

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Edito : Le second souffle de l’intelligence économique

02-05-2010 dans Edito

Le 11 mai prochain sera lancé à l’hôtel de Sully le portail de l’Intelligence économique. Cet évènement couronne un travail de trois ans mené par des membres de l’AEGE et de plusieurs partenaires comme l'équipe de Nicolas Moinet, Ami Software, KB Crawl. Il est aussi le fruit d’une réflexion menée de concert depuis plusieurs mois par Bernard Carayon, Christian Harbulot et Jean Allard-Méeus. Les trois cofondateurs de l’Institut de l’Intelligence Economique font le constat qu’il est urgent de doter la communauté française de l’IE d’un think tank sur les questions du management de l’information afin d’aider les entreprises à mieux cerner les nouvelles problématiques de confrontation économique sur le marché mondial.

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