Edito : La compétitivité économique de la France

Le 26 mai 2010, le Collège Interarmées de Défense en partenariat avec l’Ecole Nationale d’Administration et l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales a organisé un colloque sur le thème de la compétitivité économique de la France. Un colloque analogue avait lieu dans le même temps à Grenoble. Organisé par Pascal Gauchon, l’équipe d’Anteios et Jean-Marc Huissoud, en tant que coordinateur de l’Ecole de Management de Grenoble, ce second Festival de Géopolitique et de Géoéconomie s'est déroulé du 28 au 30 mai 2010. Il était consacré cette année aux atouts de la France dans la mondialisation. Les intervenants se sont penchés sur la France et l'Europe, les relations avec le Maghreb, la désindustrialisation, le modèle social français et la prise en compte de la puissance dans la culture géoéconomique française. Le point commun entre ces deux manifestations est l’interrogation sur l’avenir de la France sur l’échiquier mondial. Il est intéressant de noter que cette problématique commence à sortir du ghetto dans lequel elle était enfermée depuis la guerre froide.

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Stratégie d’influence : Réchauffement climatique (Influence)

30-07-2007 dans Matrices stratégiques

Les fondations, organismes à but non lucratif chargés de centraliser des ressources et de les faire fructifier pour les redistribuer à d’autres organismes caritatifs, occupent une place à part aux Etats-Unis, qui tient à des considérations culturelles, fiscales et politiques.

En 2000, les 56 000 fondations américaines, inégalement réparties sur le territoire, totalisaient 486 milliards de dollars d’actifs. Elles accordent chaque année près de 30 milliards de dollars de subventions, principalement dans les secteurs de l’éducation (24%), de la santé (17%), des services de proximité (15%) et de la culture (15%).

Les fondations jouissent aux Etats-Unis d’un statut fiscal particulièrement favorable.
Exonérées de l’impôt sur les sociétés, elles sont soumises à une taxe de 1 à 2% sur le montant net des revenus provenant de leurs investissements. Les legs ou donations effectués au profit de fondations ne sont pas taxés. Les dons qui leur sont accordés sont exonérés d’impôt jusqu’à un certain montant variable selon la nature du donateur (personne physique ou morale).

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Stratégie d’influence : Réchauffement climatique (Pratiques de Lobbying)

25-07-2007 dans Matrices stratégiques

Beaucoup d’entreprises vivent les mesures prises au niveau international pour lutter contre le réchauffement climatique (via le Protocole de Kyoto) comme un frein à leur développement et un facteur de coûts supplémentaires : adaptation de leurs activités (R&D, production, vente, après-vente, recyclage, communication corporate…).

Conséquence

Au niveau européen, pléthore d’acteurs s’activent pour influer sur le processus des prises de décisions à Bruxelles :

• Des acteurs institutionnels : pays membres de l’UE et autres pays, régions, villes, universités, agences dédiées à l’environnement, etc.
• Des acteurs non institutionnels : ONGs, groupes de réflexions (think-tanks), fédérations/organisations professionnelles, entreprises, cabinets de lobbying, citoyens…

Quelque 170 acteurs (voir précédemment) gravitent autour des institutions européennes pour influer sur les décisions de Bruxelles.

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Stratégie d’influence : Réchauffement climatique (Evolution des Négateurs)

22-07-2007 dans Matrices stratégiques

Lorsqu’à la fin de la décennie 1980 l’opinion publique internationale commence à percevoir les premiers cris d’alarme sur le réchauffement climatique, de sérieuses recherches scientifiques menées depuis plus d’un siècle ont déjà conclu à la responsabilité de l’Homme*.

Or si l’émission de gaz à effet de serre est admise et incriminée, cela équivaudra pour des puissances telles que les Etats-Unis et des mastodontes industriels de type Exxon à de lourdes pertes financières.

D’où la nécessité pour ces derniers de créer un front uni pour faire face à la menace que constitue clairement la reconnaissance du dioxyde de carbone comme cause principale de la dégradation climatique: Ce sera le point de départ du mouvement négationniste, lequel va se muer en une complexe et redoutable coalition internationale ayant pour objectif stratégique de semer le doute dans l’opinion.

« Le lien entre l’activité humaine et le changement climatique ne peut être établi » confiera le CEO de Exxon au New York Time le 06 Mars 1991 en guise de lancement de l’une des plus puissantes campagnes de désinformation de niveau mondial après celle de l’industrie du tabac dans les années 1950.

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Stratégie d’influence : Réchauffement climatique (Introduction à l’étude)

10-07-2007 dans Matrices stratégiques

Ce document a été préparé par des étudiants de l’EGE afin de satisfaire à des exigences pédagogiques. Il s’agit donc d’un document d’études qui s’inscrit dans un cadre de travail de type universitaire. Il ne contient que des opinions ou des faits que les auteurs considèrent comme appropriés et convenables au sujet. Ce document ne reflète pas nécessairement la politique ou l’opinion d’un organisme quelconque, y comprit celui de gouvernements, administrations ou de ministères pouvant être concernés par ces informations .Les droits intellectuels appartiennent soit à l’école soit aux organismes auxquels les sources ont pu être empruntées. Toute utilisation, diffusion, citation ou reproduction de cette présentation ne peut se faire sans la permission expresse des ayants droits. Lire la suite…

L’Europe retrouvée ?

07-07-2007 dans France Europe Puissances

Le mini-traité européen est présenté par Nicolas Sarkozy comme le retour de la France en Europe, le retour de l’Europe dans le Monde, les Européens rassemblés autour de thèmes fédérateurs, etc.

A regarder de plus près, les Européens ne sont peut être pas si rassemblés que cela et chacun voit l’Europe à sa manière. Fatigué de parler de la France schizophrène sur Infoguerre, regardons plutôt la Grande Bretagne.
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The Center for Consumer Freedom contre les sites activistes

04-07-2007 dans Industries et souveraineté

The Center for Consumer Freedom est une organisation à but non lucratif, créée en 1995, sur l’impulsion du lobbyiste Richard Berman, directeur général du groupe Berman and Company, qui représente de nombreux groupes industriels et politiques aux Etats-Unis. La mission de The Center for Consumer Freedom : défendre « la liberté des personnes adultes et des parents à choisir ce qu’ils souhaitent manger, boire, et la façon dont ils se distraient ». L’organisation, qui déclare être soutenue par des professionnels de la restauration, de l’industrie agroalimentaire et plus de 1000 individus, s’inscrit ainsi en faux de nombreuses associations activistes américaines, qui militent contre les grandes multinationales de l’agroalimentaire et de l’industrie du tabac. Cependant, derrière un discours « modéré » et une apparente volonté de rétablir la vérité, l’organisation n’est pas irréprochable ni aussi transparente qu’elle le prétend. Qui sont ses bienfaiteurs ? Quelles sont les tactiques adoptées par l’organisation pour contrer les attaques des groupes militants et des « anti » ? Et que pouvons-nous en conclure ? Lire la suite…

Edito : La renaissance d’une pensée sur la puissance est-elle possible en France ?

02-07-2007 dans Edito

Pour être crédible dans son choix d’une autre vision du monde, la France doit se doter une doctrine d’action à la hauteur des problèmes qui menacent son avenir. Contrairement aux apparences, la principale menace qui pèse sur l’Occident n’est pas l’islamisme radical (quelque soit l’aspect spectaculaire de ses attentats), mais le frottement des plaques tectoniques de la géopolitique mondiale qui fragilise l’équilibre des puissances péniblement acquis au cours de la guerre froide. Lire la suite…

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