Au-delà du combat : Anticiper les nouvelles menaces La Chine face à Airbus et Boeing Stratégie de contre-offensive de Siemens Environnement concurrentiel de Veolia La guerre du coltan en RDC
La stratégie de puissance de la Chine en Afrique
L'Australie a-t-elle une politique de puissance?
L'Inde, une puissance rayonnante
Quelle stratégie de puissance pour le Pakistan?
La dynamique de la puissance britannique pendant l'âge victorien, 1837-1901
Quelle stratégie de puissance pour la Russie?
Les stratégies de puissance technologique des nations
La France doit dire non
La France sans doctrine de puissance économique
Crise du Darfour : indices révélateurs de la politique d'accroissement de puissance de la Chine en Afrique
Les séries TV françaises : pourquoi ça ne marche pas?
Les fonds souverains, la conquête de la politique par la finance
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Le réchauffement climatique rendant son Grand Nord plus accessible, le Canada pourrait tirer profit d’importants gisements pétroliers et gaziers dans le Cercle Arctique. Sa position actuelle est cependant précaire sur le plan stratégique, ce qui risque de l’empêcher de profiter pleinement de cette opportunité qu’on peut qualifier « d’historique ».
Une approche compétitive risquée
L’approche canadienne par rapport à ses ressources naturelles est celle du libre marché. L’acquisition successive de fleurons de l’industrie minière canadienne (Falconbridge, Inco, Alcan) par des compagnies étrangères en témoigne. Cette approche s’applique aussi au gaz et au pétrole, nous y reviendrons. Pour développer ses ressources, que ce soit en Arctique ou dans les sables bitumineux de l’Alberta, le Canada a besoin d’investissements importants provenant souvent de l’extérieur. Ceci rend les compagnies canadiennes susceptibles aux prises de contrôles par des sociétés étrangères, qu’elles soient privées ou publiques. Des sociétés chinoises ont profité de ce contexte, principalement entre 2005 et 2007, pour mettre la main sur 17 % de MEG Energy Corp (par CNOOC), 40 % du projet Northern Lights (par SinoCanada/Sinopec), sur les droits d’exploitation sur 260km² de sables bitumineux albertains (par CNPC), sur les intérêts d’EnCana au Tchad et en Écuador (par CNPC et une coentreprise nommée Andes Petroleum Company) et 70 % de Husky Energy (par le milliardaire Li Ka Shing et un de ses holdings). Notons aussi que la société d’État sud-coréenne Korea National Oil Corp. a acheté les licences d’exploitation de bitumineux de Newmont et que Total a acheté Synenco en 2008.
A l’heure où des pays du tiers monde émergent en tant que nouvelles puissances et concurrencent ainsi les pays occidentaux, les pays arabes, comme toujours, ne sont pas au rendez-vous. Maintes raisons peuvent être évoquées afin de justifier cette absence sur la scène internationale : ingérence étrangère dans la région, perception de la puissance qui est autre, problèmes économiques et politiques… Cette liste non exhaustive dépeint un tableau noir de la situation des pays arabes, mais il existe tout de même quelques ingrédients qui, s’ils sont utilisés à bon escient peuvent un jour laissent présager d’une possible émergence de stratégie de puissance.
Infoguerre ne fait pas de politique. Entendez par là que nous ne prenons pas parti pour tel ou tel candidat mais plutôt pour des valeurs. Ce « mot d’humeur » ne cherche donc pas à dénigrer un ou une candidate mais plutôt une mentalité, un état d’esprit… bien français. Celui qui nous amène à nous insurger contre des choses dérisoires, ou plutôt futiles, et à passer sous silence certaines obscénités. Lire la suite…
Un peu d’autosatisfaction ne fait jamais de mal, surtout quand celle-ci paraît fondée. Le magazine Diplomatie de janvier-février 2007 – N°24 propose un article de Karine Prémont, une plume que nos lecteurs ont déjà pu découvrir sur notre site : http://www.infoguerre.fr/?p=1022.
Outre la satisfaction de voir notre cousine nord américaine pouvoir s’exprimer dans les colonnes d’un magazine francophone, Infoguerre se félicite de son influence grandissante auprès d’un certain nombre de ses confrères… qui se reconnaîtront.
La relation Chine-Japon est emblématique de la dialectique allié-adversaire décrite par Christian Harbulot dans son ouvrage intitulé La main invisible des puissances. Opposées géopolitiquement parlant, ces deux nations sont dépendantes d’un point de vue économique. Ainsi, alors que les relations diplomatiques entre la Chine et le Japon ne cessent de se dégrader, leurs relations économiques, paradoxalement, n’ont jamais paru aussi florissantes. En effet, malgré des relations politiques houleuses, les deux pays sont progressivement devenus au cours de ces dernières années économiquement interdépendants : en croissance constante depuis sept ans, leurs échanges commerciaux ont dépassé les 185 milliards de dollars US en 2005, hissant la Chine au rang de premier partenaire commercial du Japon (plus de 20% de son commerce global) et le Japon au rang de premier fournisseur de la Chine (15% de ses importations).
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L’intégration des pays émergents dans l’économie mondiale a profondément modifié la division des tâches au niveau international. La répartition des activités entre les différentes zones géographiques s’en est trouvée bouleversée et le processus de restructuration de l’économie mondiale accéléré. Leur adhésion à l’OMC, en échange de l’ouverture de leur marché, a mis à mal l’industrie des pays riches, déjà en recul depuis plusieurs décennies. A l’inverse, en conséquence de la forte de demande des économies émergeantes pour alimenter la croissance, les pays spécialisés dans les produits de base et les pays exportateurs de matières premières ont vu leurs revenus augmenter de façon considérable et leur situation s’améliorer. Lire la suite…
Dans la série des dossiers sur les stratégies de puissance appliquées à travers la planète, voici un dossier sur « L’Inde : Puissance rayonnante ».
L’Inde et la Chine sont souvent décrites comme les super puissances du XXIème siècle. La lente croissance indienne en comparaison des dragons asiatiques, lui vaudra le qualificatif d’ « éléphant ». » Au premier trimestre 2006, l’Inde affichait pourtant un taux de croissance de 9,6% par rapport au premier trimestre 2005, et le FMI prévoit pour 2007 une croissance du PIB de 7,3%. Les yeux rivés sur ces chiffres, les médias occidentaux semblent découvrir le géant indien toujours sur les mêmes psalmodies : “plus grande démocratie du monde”, contraste entre industries de pointe et pauvreté extrême, “Bollywood” et les charmeurs de serpents… Mais l’Inde est un pays complexe où modernité et tradition coexistent. La culture millénaire indienne est le ciment fondamental de la force indienne et de la fascination qui en découle.
Pour répondre aux nouveaux défis de la mondalisation, la Direction de la Surveillance du Territoire, a du transformer ses métiers et ses activités. Gilles Gray, Contrôleur général, sous-directeur de la sécurité, de la protection du patrimoine et de la contre-prolifération, a accepté l’invitation de l’association des Anciens élèves de l’EGE (AEGE), et viendra présenter le nouveau positionnement de la DST dans la mondialisation, sa mission de sécurité économique et son intégration au sein du dispositif public d’intelligence économique. Lire la suite…
La Norvège apparaît à l’heure actuelle comme un modèle de développement et de bonne gestion pour nombre d’Etats, notamment européens. Tirant partie des revenus engendrés par l’exploitation du pétrole de la Mer du Nord, découvert en 1971, la Norvège est devenue l’un des pays les plus riches du monde et est le premier exportateur européen de gaz naturel et de pétrole. Anticipant la disparition prochaine de pétrole en Mer du Nord, le Government Petroleum Fund (GPF) fut créé en 1991.
Comme nous l’avons indiqué dans notre éditorial de Janvier, l’équipe d’Infoguerre place 2007 sous le thème de la puissance. Infoguerre inaugure avec « Quelle stratégie de puissance pour la Russie ? » une série de dossiers sur les stratégies de puissance appliquées à travers la planète.
Ces dossiers ont été réalisés par les étudiants de la Promotion 10 de l’Ecole de Guerre Economique (EGE). Lire la suite…
La France n’a pas de culture de la puissance. Cette évidence n’est hélas visible que de l’étranger. Dans l’hexagone, les commentaires éclairés de l’intelligentsia s’évertuent à nous démontrer le contraire. Cette fin d’année n’a pas échappé à la tradition, notamment le 31 décembre 2006, dans l’émission de France Culture Esprit Libre qui est diffusée le dimanche matin entre onze heures et midi. Le thème de l’émission portait sur la Russie. Les invités de Philippe Meyer étaient censés nous fournir un premier bilan de la période Poutine. Il est ressorti de cette discussion une analyse sociologique du rôle mouvant des oligarques et de leur désaffection à l’égard du peuple russe. L’expert invité, Marie Mendras, chargée de recherche au CNRS et au CERI n’hésita pas à déclarer que la Russie n’avait aucun ennemi et vivait la période la plus calme de son histoire. Comment expliquer une approche aussi édulcorée de la réalité internationale de la part d’une personne qui s’affiche comme une des spécialistes de ce pays et qui nous rappelle qu’elle y effectue régulièrement des voyages d’étude ? Rappelons pour mémoire un des principes élémentaires de la stratégie selon l’auteur chinois Sun Zu, cinq siècles avant Jésus-Christ : un ennemi n’est pas forcément un agresseur militaire. Il peut simplement viser à vous influencer pour vous soumettre. Après l’effondrement du bloc de l’Est, Washington a fourni à Boris Eltsine les conseillers les plus appropriés pour faciliter le passage de la « nouvelle démocratie russe » à l’économie de marché. Lire la suite…
Infoguerre analyse les problematiques de guerre de l information ainsi que les strategies de puissance a l oeuvre dans le monde contemporain.
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