Je souhaite un autre mode de production pour l’Europe, disait en son temps Lionel Jospin. Nous avons une autre vision du monde que les Etats-Unis, affirment aujourd’hui Jacques Chirac et Dominique de Villepin. Seulement voilà, quelles stratégies d’action viennent nourrir ces phrases pleines d’enthousiasme ? La France n’a pas de vision stratégique déclinée et assumée. C’est là son problème. La sentence circule de plus en plus dans certains milieux, aussi bien étatiques qu’économiques. Si nous en restons au non-dit, celui-ci gagne du terrain. Depuis la fin des années 1990, la real politik cède la place à une autre forme d’approche lucide des rapports de force internationaux. Lire la suite…

En visite au Kremlin les 27 et 28 janvier 2004, Colin Powell a évoqué l’ouverture prochaine de nouvelles bases américaines « temporaires dans certains pays ayant fait partie du Pacte de Varsovie ». Lire la suite…

La firme Total a fait la démonstration de sa méconnaissance des mécanismes informationnels de la société civile. La bavure Kouchner est un cas exemplaire de négligence professionnelle dans le domaine de l’intelligence économique. Rappelons les faits. Lire la suite…

La formation des futurs policiers européens sera positionnée en Grande Bretagne. C’est une défaite magistrale pour la ville de Lyon. Cette cité disposait pourtant d’arguments très solides (siège d’Interpol, école des commissaires de police, laboratoire de police scientifique). Ces différentes implantations représentaient les bases d’un pôle sécuritaire européen. Lire la suite…

La France possède un formidable potentiel agricole, unique en Europe et rare dans le monde. Ce potentiel agricole tient à la variété des climats (océanique, pré-continental, méditerranéen, montagnard…), à la variété des types de sols, à la disponibilité de la ressource en eau, et bien sûr, à la grande richesse du savoir-faire et du patrimoine rural (races animales et variétés végétales adaptées aux terroirs). Lire la suite…

Du fait du caractère fongible des céréales, leur traçabilité est très délicate à réaliser. Pour créer un système de traçabilité pertinent au sein d’un organisme stockeur en lien avec des agriculteurs (de la parcelle à la sortie du silo), les investissement en informatique (base de données et système d’information géographique), en infrastructure et ressources humaines deviennent très vite important et surtout sans commune mesure avec les bénéfices retirés par la production. En particulier, la situation financière et les perspectives des producteurs céréaliers français ne semblent pas permettre de grandes marges de manœuvre en matière d’investissement dans ce domaine.
Toutefois, on constate que la traçabilité des filières céréalières françaises est aujourd’hui abordée en terme de marché commercial.
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Les entreprises évoluent dans un environnement en complexification croissante. En outre, le développement hyperbolique des alliances, fusions, acquisitions et autres grandes manœuvres entrepreneuriales, accentue la difficulté de décryptage du réel capitaliste parce qu’il dynamise la création de réseaux complexes d’interrelations, d’interdépendance et de coopétition. Cette évolution influence le processus d’acquisition d’informations et, conséquemment, le mécanisme décisionnel : en effet, la compétitivité d’une organisation – et donc sa pérennité – dépendant de plus en plus étroitement de sa capacité d’adaptation et de sa vitesse de réaction dans un environnement complexe, il faut savoir l’essentiel puis agir vite. Adaptabilité qui exige l’anticipation à travers la surveillance systématique et rationalisée de l’environnement global (on parle dès lors de vieille stratégique), puis la gestion « offensive » des flux d’informations … Il faut considérer l’environnement comme une variable stratégique en permanente reconfiguration et sur laquelle l’entreprise peut agir, voire même contribuer à façonner, par la maîtrise de l’information. Lire la suite…

Il y a bientôt un an, dans son discours devant l’ONU le 4 Février 2003, Colin Powell pour justifier la guerre qui se préparait contre l’Irak parlait de 8500 litres d’anthrax, de 18 laboratoires mobiles, de100 à 500 tonnes d’agents chimiques dont le gaz énervant VX, de programme nucléaire, sans oublier des liens de l’Irak avec al Quaïda… Le tout avec force photos satellites, animations sur ordinateurs, écoutes et autres éléments de preuve high tech. Rien ne s’est vérifié malgré la présence de plusieurs milliers de soldats américains chargés d’enquêter sur place. Le responsable de la pêche aux AD.M. David Kay est même rentré chez lui quelques jours après la capture de Saddam Hussein, comme pour signifier qu’il était temps d’en finir avec cette comédie. Or s’il avait cru le moins du monde à l’objet de sa mission, il aurait dû, au contraire, redoubler d’efforts après la capture du responsable suprême (qui très curieusement n’avait pas utilisé ses armes si redoutables pour sauver son régime ni pour se sauver lui-même). Lire la suite…

« Quand deux pays se font la guerre, quand deux armées s’entretuent, est-il nécessaire d’employer des moyens spéciaux pour mener une guerre psychologique à l’encontre des membres de la famille des soldats ennemis installés loin à l’arrière ? Dans le but d’assurer la sécurité financière d’un pays, peut-on recourir à l’assassinat pour contrer les spéculateurs ? Peut-on opérer des « frappes chirurgicales » contre les foyers de drogue ou de contrebande sans déclaration de guerre ? Pour exercer une influence sur le gouvernement ou le parlement d’un pays étranger, peut-on créer des fonds spéciaux afin de circonvenir des groupes de pression ? Peut-on enfin utiliser la méthode consistant à racheter ou à contrôler le capital de journaux, de chaînes de télévision d’un autre pays pour en faire les outils d’une guerre médiatique contre ce pays ? »
La « Guerre hors limites » tente d’apporter des éléments de réponse en s’appuyant sur la culture stratégique chinoise.

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Dès 1989 des militaires américains réunis autour du stratège W.S. Lind lançaient le concept de « guerre de quatrième génération » (Fourth Generation Warfare, abrégé en 4GW).
La première génération de guerre – à les suivre – reposait sur la masse humaine disposée en lignes et en colonnes sur le champ de bataille, de l’ère du mousquet à la première guerre mondiale.
La seconde génération supposait une puissance de feu, bientôt celle de la mitrailleuse puis de l’avion, et mobilisait en amont toute une puissance industrielle. Elle naît en réponse aux affrontements des fronts dans les tranchées.
La troisième impliquait le principe de capacité de manœuvre, telle le blitzkrieg de la Seconde Guerre Mondiale. Gagne celui qui disperse et contourne les troupes ennemies. L’avantage est à la technologie et à la vitesse.
Et la 4GW? Elle correspondrait à la révolution de l’information. Mais surtout, elle mobiliserait des populations entières en un antagonisme gagnant tous les domaines politique, économique, social, culturel où l’objectif serait le système mental et organisationnel de l’adversaire. Lire la suite…

Pour comprendre les mécanismes de la guerre idéologique globale

« Nous avons trouvé notre mission » s’écriait G.W. Bush au lendemain du 11 septembre. Mission d’abord militaire : c’est la « guerre à la terreur » présentée un moment comme « croisade » puis « opération justice infinie ». Puis elle devint une doctrine, la « frappe préemptive » (1), censée éliminer les dangers avant qu’ils ne se forment, et un slogan politique, « quatrième guerre mondiale » (la troisième étant la guerre froide, la quatrième oppose modernité et islamisme) (2). Le but est le même : faire du monde un « lieu sûr » pour la démocratie, combattre réseaux terroristes, États voyous et Armes de Destruction Massive de telle sorte que nul ne puisse ni former le projet ni accumuler les moyens de « menacer le mode de vie américain » (3).
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Par le décret du 31 décembre 2003, le Président de la République a nommé M. Alain Juillet haut responsable chargé de l’intelligence économique.
J.O n° 2 du 3 janvier 2004 page 301. Lire la suite…

L’expression d’ « organisation non gouvernementale » (ONG) désigne les organismes ayant une large structure internationale. Le financement est essentiellement privé, et leur objectif est de venir en aide aux pays en voie de développement ou aux victimes de catastrophes ou de conflits.

Les premières ONG sont apparues sur la scène politique internationale au XIXème siècle, à la suite de la tenue de la Convention mondiale contre l’esclavage en 1840…

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Depuis le raz-de-marée de son parti – Russie Unie – aux élections législatives, personne ne doutait qu’il solliciterait de nouveau la confiance de son peuple. Désormais, c’est officiel : le 14 mars, Vladimir Poutine sera candidat à un second mandat présidentiel de quatre ans. L’ensemble de ces événements a déjà suscité dans notre pays des commentaires plus ou moins avisés … Certains soulignent, accablés, la reprise en main de l’État par des hommes de l’appareil de sécurité et de renseignement ! Mais quoi de plus ridicule que ces tous ces « observateurs » et « commentateurs » drapés dans leur virginité morale outragée, donneurs de leçon en chambre et détenteurs des éclairs jupitériens de l’anathème. Beaucoup résument leur indignation démocratique et leur souci des droits de l’homme en une pose singulièrement dérisoire. Qu’espérions-nous ? Que la Russie, après soixante-dix ans de totalitarisme, adopterait en dix ou quinze ans – autant dire en un clin d’œil à l’échelle de l’Histoire – les mœurs et les valeurs démocratiques ? Soyons un peu lucides et sérieux. L’Histoire nous a durement appris que la démocratie est le beau fruit d’un apprentissage tout aussi difficile que perpétuel de la liberté et de l’égalité combinées. Lire la suite…