Au-delà du combat : Anticiper les nouvelles menaces La Chine face à Airbus et Boeing Stratégie de contre-offensive de Siemens Environnement concurrentiel de Veolia La guerre du coltan en RDC
La stratégie de puissance de la Chine en Afrique
L'Australie a-t-elle une politique de puissance?
L'Inde, une puissance rayonnante
Quelle stratégie de puissance pour le Pakistan?
La dynamique de la puissance britannique pendant l'âge victorien, 1837-1901
Quelle stratégie de puissance pour la Russie?
Les stratégies de puissance technologique des nations
La France doit dire non
La France sans doctrine de puissance économique
Crise du Darfour : indices révélateurs de la politique d'accroissement de puissance de la Chine en Afrique
Les séries TV françaises : pourquoi ça ne marche pas?
Les fonds souverains, la conquête de la politique par la finance
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Le réchauffement climatique rendant son Grand Nord plus accessible, le Canada pourrait tirer profit d’importants gisements pétroliers et gaziers dans le Cercle Arctique. Sa position actuelle est cependant précaire sur le plan stratégique, ce qui risque de l’empêcher de profiter pleinement de cette opportunité qu’on peut qualifier « d’historique ».
Une approche compétitive risquée
L’approche canadienne par rapport à ses ressources naturelles est celle du libre marché. L’acquisition successive de fleurons de l’industrie minière canadienne (Falconbridge, Inco, Alcan) par des compagnies étrangères en témoigne. Cette approche s’applique aussi au gaz et au pétrole, nous y reviendrons. Pour développer ses ressources, que ce soit en Arctique ou dans les sables bitumineux de l’Alberta, le Canada a besoin d’investissements importants provenant souvent de l’extérieur. Ceci rend les compagnies canadiennes susceptibles aux prises de contrôles par des sociétés étrangères, qu’elles soient privées ou publiques. Des sociétés chinoises ont profité de ce contexte, principalement entre 2005 et 2007, pour mettre la main sur 17 % de MEG Energy Corp (par CNOOC), 40 % du projet Northern Lights (par SinoCanada/Sinopec), sur les droits d’exploitation sur 260km² de sables bitumineux albertains (par CNPC), sur les intérêts d’EnCana au Tchad et en Écuador (par CNPC et une coentreprise nommée Andes Petroleum Company) et 70 % de Husky Energy (par le milliardaire Li Ka Shing et un de ses holdings). Notons aussi que la société d’État sud-coréenne Korea National Oil Corp. a acheté les licences d’exploitation de bitumineux de Newmont et que Total a acheté Synenco en 2008.
M.A.J. 13/02/2002 – EXCLUSIF : après la 4ème de couverture, Infoguerre vous communique la première de couverture de l’ouvrage sur la Guerre cognitive. Disponible courant mars 2002, nous présenterons prochainement le sommaire de cette véritable réflexion stratégique sur les enjeux de demain.
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Dans l’émission Envoyé spécial du 24 octobre 2001, France 2 a diffusé un reportage sur la campagne du maire de Philadelphie contre l’obésité de ses concitoyens. Nous avons assisté ce jour-là à une démonstration exemplaire de l’hypocrisie américaine sur la question cruciale de l’alimentation et de la santé. Lire la suite…
Infoguerre publie ce billet d’humeur qui révèle la crise des cadres intermédiaires de l’Etat. La révolte des policiers, puis la descente des gendarmes dans la rue, ainsi que les récentes grèves de personnels hospitalier et bientôt d’enseignants, sont autant de secteurs ou l’Etat est en crise grave et profonde.
Mais ce ne sont pas les seuls, un certain nombre de cadres des services de renseignements français ressentent, eux aussi, un malaise devant l’incapacité du politique à conduire une stratégie de conquête dans le domaine économique : l’exemple de Gemplus est hélas devenu un cas d’école. Lire la suite…
Le GPS représente des enjeux financiers et militaires permettant d’assurer à l’Europe une certaine indépendance. Indépendance et concurrence que les Etats-unis ont du mal à accepter… Lire la suite…
Le quotidien Libération révèle dans son édition du samedi 13 janvier 2002 que le Pdg du groupe Vivendi Universal a déclaré jeudi à Los Angeles, lors d’une réunion privée de l’industrie du spectacle, qu’il « était en guerre avec le gouvernement français ». Cette boutade est une réponse aux réactions hostiles de responsables politiques français à sa déclaration sur la mort de l’exception culturelle française. Lire la suite…
La sortie du rapport du Comité R a déclenché une polémique alimentée par deux articles parus dans par le journal Le Monde et le Canard Enchaîné. La manière dont le Comité R rend compte de la démarche d'intelligence économique en France peut prêter à confusion en faisant l'amalgame entre les activités de renseignement et le management de l'information à partir des sources ouvertes.
Pour comprendre aujourd'hui les nouvelles stratégies d'influence liées aux intérêts de puissance il est indispensable de relire certains ouvrages anciens dont les auteurs ont su analyser et prévoir les grands bouleversements de la géoéconomie actuelle.
Un article très interessant concernant le concept d’ACM (Action Civilo-Militaire) paru en septembre 2001 dans le n°58 de la revue Le Débat Stratégique intitulé : Le civilo-militaire en Grande Bretagne : leçons pour la France Par Sami Makki. Lire la suite…
Lors d’une interview donnée Mardi 25 décembre 2001 sur l’antenne de Radio France Internationale, l’industriel français Olivier Delafon a fait une déclaration intéressante sur un évènement que tout le monde a en mémoire: l’assassinat du président Kennedy. Lire la suite…
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